第75期“科学家与企业家沙龙”，丁晖揭秘业务算法助力企业高质量发展

世界处于新一轮科技和产业革命，国内众多企业面临发展方式的变革转型与业绩增长的严峻挑战，但同时也面临着千载难逢的历史机遇。

7月24日下午，由安徽省科学家企业家协会主办，上海改进管理咨询有限公司承办的以“揭秘业务算法，探索年度目标实现新策略”为主题的第75期“科学家与企业家沙龙”在合肥市院士大厦成功举办。

面对市场的不确定性风险，企业应如何积极调整发展战略，重塑企业发展竞争新优势，实现业绩持续增长呢？改进咨询联合创始人、CEO丁晖应邀出席本次沙龙并发表主题分享，助力企业理解并应用“业务算法”，实现高质量发展。

本次沙龙活动旨在发挥科学家和企业家的创新主体引领作用，搭建深度交流合作的平台。

安徽省科学家企业家协会党委书记戴建华、党委副书记张道祥，专职副会长邬伟东、副会长兼“双招双引”工作委员会主任吴继哲，副会长：安徽水地建设工程有限公司董事长李海军、上海诠鼎企业管理咨询有限公司董事长陈品方、合肥卉清电子科技有限公司总经理余纪清、安徽乾坤电力工程有限公司执行董事兼总经理许坤、安徽铅核新能源科技有限公司总经理罗光、安徽江聿律师事务所主任江磊、九华山银杏矿泉水有限公司董事长王玉敏及协会部分会员单位负责人等60余人参加本次会议。

（安徽省科学家企业家协会专职副会长 邬伟东）

安徽省科学家企业家协会专职副会长邬伟东主持并致欢迎辞。他指出，随着经济环境的变化，很多行业从增量发展走向存量竞争，本次沙龙通过搭建高端对话与交流平台，助力企业家建立企业系统变革的认知，为企业高质量发展赋能。

（改进咨询联合创始人、CEO 丁晖）

活动专题分享环节，丁晖以《增长地图——用业务算法助力年度目标》为题进行了现场分享。为与会领导及企业家揭秘企业增长的“业务算法”四大内核，即目标算法，锚定增长方向；组织算法，布置增长阵型；路径算法，注入增长要素；计划算法，保障增长结果。

他提出，组织要发展，必须做好4D融合，即业务发展（BD）、组织发展（OD）、人才发展（TD）、学习发展（LD）的融合。组织以业务发展为目的，以人才岗位发展为重要抓手，以学习发展为手段，以组织发展为匹配，最终实现企业的持续增长。

本次沙龙活动与会企业家纷纷表示受益匪浅，并结合各自企业经营发展情况以及现场的学习感受，现场进行了探讨交流。

（部分内容引自安徽省科学家企业家协会公众号）