“超级顾问训练营”体验课1元学 | 从职能型HR升级为组织发展顾问

2010年，腾讯按照HR三支柱组织架构设置人力资源职能；

2018年，华为分拆人力资源部设置总干部部；

2021年，字节跳动整体裁撤人才发展中心；

2024年7月，有赞宣布阶段性取消HRBP岗位。

人力资源从业者的价值，历年来不断遭到外界的挑战和质疑。为什么对HR价值的质疑声不断？HR们的出路到底在哪?

答案是：跳出职能思维，升级系统思考，从职能型HR升级为组织发展顾问。

如何支撑这样的升级转型?

定位部门价值

掌握业务逻辑

赋能组织增长

基于此，改进咨询推出“管理改进训练营”，围绕企业管理及绩效改进理论与方法论，以结果为导向，将真实案例拆解融入课程体系，让学员们不断吸收知识、反思工作，完成理论与实践的融合。

（以上仅展示部分学员反馈）

8月29日-9月3日，“超级顾问训练营”线上课程爆款来袭，带领管理者围绕职能型HR如何升级为组织发展顾问的主线，重点帮助HR学员们跳出职能思维，升级系统思考，定位部门价值，认清未来发展方向，抓住升级转型的关键。

一、课程价格

限时专享

1元秒

原价399元

（即将开课，名额有限，先到先得）

报名入口

↓↓↓

微信扫码，即可报名

二、开营时间

8月29日20:00

（8月29日-9月3日）

5节课/420分钟

三、课程形式

2次直播必修课

+

线上选修课（9选3）

四、课程主讲人

丁晖/导师

改进咨询联合创始人、CEO

管理畅销书《管理的逻辑》《改进》第一作者

培训辅导总时间超过 2.5 万小时

五、课程内容

选修课内容主要包含“定战略”、“懂组织”、“提绩效”三个方向维度，如下图，供学员9选3。

六、推荐奖励

推荐报名训练营将获得学习积分奖励，可兑换解锁《管理改进工作法》课程，还有机会获得丁晖老师一对一的专属辅导。

七、课程收益

通过训练营线上课程的学习，学员能够：

1.升级管理思维

2.掌握管理工具

3.建立管理标准

4.提升管理业绩

欢迎大家组团加入《管理改进训练营》！