丁晖出席2024年西点战略落地研讨会
1月1日，丁晖受邀为西点体验教育管理团队带来了一场以GPS-IE©管理改进系统为核心方法论的战略落地研讨会。
丁晖指出，组织应从战略到结果，聚焦达成战略目标的关键策略，形成公司-部门-岗位的目标一致性。让中高层团队有信心、有章法、有动力，挑战更高目标，实现公司的战略。他也相信，作为中国拓展训练行业的龙头企业，西点团队的2024必将迎来良好的发展。
顾立民直播分享2024中层管理者的破局之道
1月9日19:30，国际绩效改进协会（ISPI）主席顾立民受世纪波邀请，在线进行了一场直播分享：《从中间到中坚——2024中层管理者的破局之道》。
顾立民明确了中层需要有效地将战略转化成可实现的标准和流程，去支撑组织变革。那么中层管理者如何快速成长？理事、管人，到底哪个更重要？他指出，掌握了做事的逻辑也就找到了破局的方法。
一番演讲激发了直播间观众的共鸣，大家纷纷通过点赞、发送“666”表达认可。
丁晖赋能优旦科技，讲解《战略解码工作坊》
1月13日-15日，为期三天两晚的优旦科技年度复盘暨战略解码工作会议在合肥兰花丽呈酒店举行。
丁晖出席并讲解了《战略解码工作坊》。从组织能力是企业最后一道防线的话题开始，围绕组织能力换思维、算清六大账等板块，通过理论结合案例的方式，从战略方向、发展目标、团队共识出发，制定各部门需要交付的核心目标及达成路径，为优旦的科学管理和组织能力提升指明了方向。
学员纷纷表示，这次学习加深了自己对企业经营管理的理解，提升了认知、逻辑、结构化思维及系统思考能力，将把课程中的所学所思应用到工作实践中。
丁晖出席合致行2024企业组织能力提升论坛
1月18日，杭州合致行举办2024年企业组织能力提升论坛及精品版权课程体验峰会。
丁晖受邀出席并发表《“绩效改进”构建高效的组织能力》专题演讲。他通过绩效改进为组织“换思维”、用业务算法优化目标、用业务算法分解过程、成为组织能力发展顾问四大版块的阐述，表示组织能力的本质就是关系，在不同战略目的下，企业内部各部门、各职能之间的关系就需要梳理和调整，以形成高效协同的组织关系，实现高增长、高毛利、低风险的战略目标。
顾立民直播分享《推动组织与人才双向奔赴》
1月18日19:30，中企联播特邀国际绩效改进协会（ISPI）主席顾立民进行了一场以《2024，用新思路做管理，推动组织与人才双向奔赴！》为主题的直播。
在直播中，顾立民以GPS-IE©管理改进系统方法论为核心，深入浅出地讲解了人才在找理想的组织，组织也在找理想的人才，那么理想人才与理想组织到底靠什么打通这一关键问题，并对人才招聘与组织目标如何匹配提出独到见解。
在一个半小时的直播中，观看人数节节攀升，公屏上不断有学员提出问题，期待顾立民答疑解惑。
顾立民应邀出席青岛人力资源管理峰会并发表演讲
1月21日，青岛西海岸新区第七届人力资源管理峰会暨协会2024年年会召开，大会特邀国际人力资源管理领域资深专家及优秀企业人力资源管理创新学者，共同探讨关于组织人才的培养与发展。国际绩效改进协会（ISPI）主席顾立民应邀出席，并发表题为：《管理有算法 结果靠逻辑——HR如何用系统管理超越自身价值？》的重要演讲。
顾立民由浅入深地道破了管理中困扰HR多年的困惑与挑战，提出HR数字化转型的过程，是HR从做“语文题”到“数学题”的进阶过程。
此番演讲激发了现场观众的共鸣，掌声雷动。
丁晖直播分享“绩效管理新思路，助力高目标达成”
1月24日15:30，51社保邀请丁晖在线分享“绩效管理新思路，助力高目标达成”这一话题。
在直播中，丁晖通过绩效考核的几大误区展开讲解，通过建立绩效管理和年度目标的关系，让绩效指标与实际经营结果咬合的底层逻辑的梳理、经典案例的剖析，深入浅出地诠释了直播主题。直播间在线观看人数一度攀升到数千人，在线互动、好评不断。
