网红经济时代，平台化组织的困境如何解？

随着“价值创造者”所创造的价值越来越大，个体价值和组织价值之间开始此消彼长，当个体的价值开始远远大于组织价值时，这些“超级个体”就会逐步成为“网红”。

网红利用自身的优势为组织创造较大的价值，但“超级个体”的影响力越大，他和企业产生的离心力也就越强，终有一天会脱离组织的轨道而自行运转。在直播带货业务模式下，直播电商平台未来还会涌现更多的超级个体，仍然会与旧有的组织模式、管理方式和人才理念发生更多的矛盾和摩擦。

当组织的流量转移到某个个体身上，并借助于某个领域的风口的大势，他们就很容易形成“有穿透力”的新业务体系。例如在知识付费领域，越来越多的媒体从业者形成了自己的根据地之后开始逐步脱离体制，成为知识付费机构的负责人。

在未来组织中，市场部经理的角色很可能就转移到了这些“网红”身上，或者组织的创始人本身就是一个“网红”。