400-021-6691

改进咨询岁末活动轮番举行,为组织发展持续赋能

 二维码


图片


图片


改进咨询赋能多地企业制定年度规划

《神“绩”妙算:用业务算法制定年度规划》公开课强势出击,郑州、合肥、扬州、温州、杭州、上海、常州、金华、临沂,多个城市开始预订并轮番举行。

在经济疲软的环境下,企业如何破解经营规划目标不清、责任不明、各自为政、难以协同的痛点?如何编制责权利彼此咬合的年度经营规划?

神“绩”妙算公开课的举办,赋能企业运用科学的方法论来规划战略、梳理年度执行路径。




图片


图片


《神“绩”妙算:年度经营规划方案班》在合肥举办

11月26-28日,为期三天两晚的《神“绩”妙算:年度经营规划方案班》在合肥举办。

来自苏州、温州、长沙、海口、合肥等地多家企业组团参与,解构年度经营规划背后的逻辑,运用六大业务算法实现“责权利咬合”,使组织战略一致、协同共生、决策有数、执行有力,并提升企业的人效倍增。




图片


图片


改进咨询斩获三项大奖!

徽派管理方法论赋能中国企业。由中国企业联合会与中国企业家协会主办的2023年度管理咨询与培训年会于11月27日至28日在厦门市隆重举行。

徽商全球理事会成员单位改进咨询获得三项大奖,其中“GPS-IE©管理改进系统”入选2023年度管理咨询经典工具名单;“IPP™国际绩效改进师认证项目”入选2023年度管理咨询优秀产品名单;“用绩效改进打造高绩效组织”入选2023年度中国企业联合会精品课程!




图片


图片


顾立民应邀出席绩效改进岁末沙龙

12月8日,改进咨询携手冠维咨询在苏州工业园区中海财富中心开展了《用业务逻辑突破职业瓶颈,超越HR价值》的岁末沙龙活动。现场汇聚近80名人力大咖和行业翘楚,国际绩效改进协会(ISPI)主席顾立民作为特邀嘉宾出席。

在分享环节,顾立民从个人从业经历、产品研发等多个维度系统讲解了绩效改进的逻辑,并且现场带领大家实操,让大家在不同的案例中思考,以业务的思维和系统的逻辑深入经营练习中,让学员们改变了传统三明治式靠人的经验与感觉的漂移做法,而是用全数学式的思维,增加对经营过程的管控,最大化发挥人的作用。

现场讨论热烈、问答不断,学员们纷纷表示,在绩效改进的课程和项目中,管理问题都能找到答案。




图片


图片


顾立民出席首届企业人才与组织发展论坛

12月10日,“激活组织、韧性增长”——首届企业人才与组织发展论坛在江西南昌拉开帷幕。

国际绩效改进协会(ISPI) 主席顾立民出席并做《从HR到内部绩效改进顾问》分享。他由浅入深地道破了管理中困扰HR多年的困惑与挑战,提出HR数字化转型的过程,是HR从做“语文题”到“数学题”的进阶过程。

此番演讲激发了现场观众的共鸣,掌声雷动。



图片


图片


丁晖、顾立民出席第二届T20培训咨询行业企业家论坛

12月14-15日,T20培训机构董事长俱乐部在上海举办了「同奋进 共发展——变局下的新视野与新未来」第二届T20培训咨询行业企业家论坛。

改进咨询创始人丁晖、国际绩效改进协会(ISPI)主席顾立民应邀参会,并出席15日下午的圆桌讨论《如何看待变局下培训咨询行业新未来》。

此次论坛旨在发挥专家、学者、企业家创始人、行业领军人物等的协同效应,从变局下培训咨询行业的新视野和新未来出发,致力于打造为中国企业培训咨询行业的“亚布力论坛”。丁晖和顾立民在圆桌讨论中,专注于培训咨询机构人才发展及思想交流,为推动中国培训咨询行业高质量发展助力!




图片


图片


顾立民出席江西财经大学工商管理学院2023年度社会服务大会

江西财经大学工商管理学院于12月17日召开2023年度社会服务大会。国际绩效改进协会主席(ISPI)顾立民出席并以“管理有算法 结果靠逻辑——用业务的算法和逻辑突破组织业绩”为主题进行现场观摩教学。

顾立民指出,组织业绩的突破需要以业务的思维和系统的逻辑深入经营中,用全数学式的思维,增加对经营过程的管控,最大化发挥人的作用。

与会嘉宾频频参与互动、提问,现场气氛热烈。