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9月15日，深圳，体验课预约通道开启！

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2023年9月14日-15日，由新华报业传媒集团《培训》杂志举办的“2023企业教育培训博览会”，将围绕“科技创新 业务赋能 生态协同”，在深圳大中华喜来登酒店拉开帷幕。

15日，改进咨询联合创始人、CEO丁晖将带来“从战略到运营——组织能力的升级与转型”体验课，诚邀您共聚、共话、共享、共赢！

现课程预约通道开启，名额有限，先到先得！

丁晖体验课预约攻略


步骤一

扫码进入“秋博会”专题页面

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步骤二

点击“体验课预约”

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步骤三

选择“9月15日上午”对应课程

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以下是课程具体内容：

课程背景

企业需要提升自身的运营效率，才能形成核心竞争力，但是在实际的工作中，由于很多企业的管理者业务出身的居多，导致对组织运营方面的重视度和能力度均不够，造成企业大量依靠老板个人或个别能人推动经营，一旦出现关键人才流失，则运营就会受到极大影响。

另一方面，逐年提升的销售目标也会导致大家接受目标的严肃性越来越降低，缺乏挑战目标的斗志和决心。

本课程运用GPS-IE®管理改进系统来升级和优化组织能力；帮助企业在目标和计划之间，设计更加准确的过程逻辑来支撑目标的达成，从而减少无谓的摸索，沉淀出目标达成的最佳路径，提升组织运营效率。

时间地点

9月15日   09:30～16:00

深圳大中华喜来登酒店6层 景厅

深圳大中华喜来登酒店
广东省深圳市福田区福华一路1号大中华交易广场

参与对象

· 董事长
· 总经理
· 高管团队

课程亮点

**原创
解析高成长组织的内在逻辑及可复制的GPS-IE®管理方法论

方法指导
以GPS-IE®方法论为主线，通过案例分析指导业务实践

工具训练
掌握业务规划、战略落地和业绩提升的工具和方法

提升建议
课后跟踪战略落地的行动方案

课程大纲

模块一：业务战略的选择
1.描述业务战略
2.四流业务组合
3.业务转型四阶段

模块二：公司目标有效分解到部门
1.重新定义问题
2.区分症状和问题
3.识别一级问题
4.外包思维

模块三：建立业绩达成的证据链
1.驱动要素VS影响要素
2.一个小卖部的故事
3.设计驱动公式
4.一家酒店的驱动公式

模块四：管理仪表盘识别关键抓手
1.定义驱动要素
2.制定三大数据
3.制作三轮矩阵
4.识别关键问题

模块五：标准化动作提升组织效率
1.动作分解的基本原则
2.动作分解的案例
3.岗位目标的分解
4.如何评估岗位绩效

课程讲师

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丁晖

改进咨询联合创始人、CEO
培训生态联盟副理事长
GPS-IE®管理改进系统联合设计者
管理畅销书《管理的逻辑》《改进》作者
奋斗者联盟发起人


九月鹏城，共襄盛会


时间地点

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2023年9月14日-15日


深圳大中华喜来登酒店


大会内容

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“2023企业教育培训博览会” 旨在打造全方位、多层次、宽领域的企业培训服务领域的交流合作平台，多面展示企业培训实践与标杆成果及前沿的培训技术与产品服务。


70余门培训课程产品，以丰富多样的形式于大会呈现，为上千位来自企业端、服务端、平台端、渠道端的培训专业人士，带来一场刷新认知的沉浸式学习嘉年华。



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