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《管理的逻辑》(第2版)入围光明世界推介好书

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近日,在光明日报出版社·光明读书会、中国社科全民阅读促进委员会的指导下,由光明世界阅读行动组委会主办的“首届光明世界领读者大会”在北京圆满落幕。
来自全国各地及各个领域的几十位“光明世界·推介好书”作者在大会现场领读好书,分享智慧,倡导全民阅读,共同推动书香中国的建设。
改进咨询作为光明世界阅读行动的联合发起单位之一,丁晖被特聘成为光明世界阅读行动的“智库专家、领读者、网蓝导师及推广大使”。

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丁晖、顾立民合著的《管理的逻辑》(第2版)入围光明世界推介好书。
《管理的逻辑》(第2版) 适合企业家和管理者阅读,主要分享企业从战略解码、组织设计到绩效改进的基本思路、工具和方法,能够帮助管理者读者梳理清楚管理关系,寻找有效的管理答案。出版以来成为很多企业管理训练的管理教材。



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组织的价值创造主体归根到底是人,经营的核心也是人,经营人的核心是经营人心,利益相关者的人心向背直接决定了生意走向红火还是走向衰败。

创新的目的是通过提升效率来增加竞争力,创新的基础是持续积累的技术意识和能力。

我们很容易受到“这个世界唯一不变的就是变化”这句话的误导,当朝令夕改成为一种常态,大量的员工认为什么都可以变化时,很容易让员工迷失自我,过多的变化会使大家失去原则与方向。

和火车一样,企业也需要有更多的部门承担“主动地驱动”的责任,但当前企业中多数部门却处在“被动地等待”的状态。大家都在等待领导、同事甚至客户布置任务,然后大家就开始“处理任务”“交付任务”,如果没有接到任务,大家就会觉得很清闲,无所事事,这样的状态是不利于组织发展的。