2023年，历史翻开了新的一页。时间滚滚向前，不曾为谁停留。无论过去一年，中国中小企业曾遭受几多不测，一度徘徊在生死边缘。但另一方面，以“活着”为中心思想，每一个危机的地方，都在发生着伤筋动骨的大变革、绞尽脑汁的大创新、直面死亡后的涅槃重生……新的一年，只要我们一直向着光明的地方，远方就会为我们带来好消息。2021年，在国际绩效改进协会（ISPI）的年会上，出现了一位中国人的身影，他被选举为国际绩效改进协会下一届主席。2023年，他将正式上任，成为该协会自1962年成立以来，产生的首位来自中国的全球主席。
他就是改进咨询联合创始人顾立民。
顾立民 国际绩效改进协会(ISPI.org)候任主席(2023-2025年)
国际绩效改进协会，英文是 International Society for Performance Improvement，简称ISPI，是从事组织效益提升研究与实践的专业组织，是绩效改进领域权威的国际性协会。它的成员来自企业界、高校、政府部门、非营利性组织等领域，他们一直致力于把组织绩效提升相关的发现和探索，总结提炼为方法论、模型、标准、流程、方法、概念、定义等，以帮助更多组织实现效益和效能的提升。国际绩效改进协会现已成为很多国家企业管理专业人员的理论与实践源泉。
绩效改进，指的是通过系统性的方法、流程和解决问题的策略等提高人的生产力和素质，从而提升组织绩效。
国际绩效改进协会原本是由专门从事培训的专业人士，以学习发展为出发点建立的专业协会。但随着时间的发展，培训人员发现，通过培训和人才发展，仍然难以解决企业面临的现实问题。为了寻求突破，此后培训人员就逐步参与到一线、前台，谋求为组织创造更直接的经济和财务价值。
这也使得更多培训从业者、人力资源从业者，逐步摆脱职能限制，升级思维到企业管理层面，来推动所在组织的发展。
顾立民早年毕业于南开大学，赴美国留学后，加入美国贝尔公司，在美国工作多年，后来归国先后服务于合益集团（HayGroup）、爱立信（Ericsson）和IBM等企业。利用在美国所学和多年的外企经验，顾立民翻译出版了多部企业培训等领域的著作400多万字，成为将绩效改进、学习发展、人才培养、企业效益提升技术引入中国的先行者之一。
除了丰富的履历外，顾立民本次当选很大程度上得益于他和搭档——改进咨询联合创始人兼CEO丁晖联合研发的“GPS-IE®管理理论”。
鉴于国外直接引进出现“水土不服”的状况，他们经过具体实践、通过一个个管理咨询项目，结合中国大量快速成长型企业遇到的实际痛点，经过十多年时间，提炼总结出了一整套战略落地的创新管理理论。
这套理论帮助企业回归增长的规律，依靠严谨的逻辑，帮助企业建立起企业管理的系统性算法（数字化）和机制，以满足企业短、中、长期的发展需求。
由于来自于实践，所以“GPS-IE®管理理论”落地性极强。它虽然源于中国，但却是以一种高度总结凝练的科学方式，展现了企业管理的逻辑、算法和规律。所以，“GPS-IE®管理理论”可以不分国界和语言、不分行业、不分职能，兼顾各类型企业不同的发展阶段，因此广泛适用于各种类型的组织，特别是盈利型组织——企业。
美国是绩效改进的发源地，这里出现了众多里程碑式的人物，但大部分人只提出了原则和方向，以及阶段性的点状方法和策略。对于企业家而言，仍然难以满足寻找对具体落地、更具指导性的系统、逻辑、直接产生结果、支持企业可持续性长期稳定发展的方法和工具的需求。
绩效改进里程碑式的人物吉尔·朗姆勒博士（Dr. Geary A. Rummler，1937-2008），曾经对绩效改进有过这样的论断，到今天很多人还在经常引用：“当我们把一个好的员工放到一个坏的系统里面，系统每次都会赢!”（英文原句：“You put a good performer against a bad system and the system wins every time.”）而“GPS-IE®管理理论”恰恰解决了如何建立一个“好的系统”的问题。
通过业务的算法和逻辑，让企业管理有理性的标准、不再是随意的艺术。企业管理中，人当然很重要；但是管理人，要靠业务数据！而业务数据，则来自于业务的算法和逻辑。“GPS-IE®管理理论”大力地丰富和完善了过去以往管理学界对“管理体系”的认知，让 “理事管人”的诉求有了可靠的标准。因此，“GPS-IE®管理理论”也非常受美国同行的认同和欢迎。
上任以后，顾立民希望在两年任期内，把绩效改进观念植入几千万各层管理者，包括HR人力资源和培训从业者心中，帮助他们实现转型升级，实现对企业的真正价值。
与此同时，他希望通过绩效改进的技术，回归到管理的规律、原则和具体操作措施上来，让企业管理者和企业自身少走弯路、用高效的方法提升组织发展和应变能力。
同时，他也希望在西方发达国家和中国快速成长型企业之间，建立起多维度的沟通和交流平台，互相学习交流，取长补短，介绍经验，各取所需，让这一整套创新的管理规律走向世界，使更多国家的企业受益。
顾立民认为，虽然中国的管理理论和实践，无论从历史还是应用程度以及成熟度等维度上暂时落后于西方，但国内旺盛的成长需求以及强烈的求知欲望是其它国家无法比拟的，这也是中国管理技术发展的一大优势。
2023年，顾立民的上任，标志着来自中国的管理技术在国际领域占据越来越重要的席位。
改进咨询基于“敬畏、探索、守本、真心”的核心价值理念，我们与您共同探索企业管理、绩效改进理论与实践，介绍绩效改进专家顾立民老师和丁晖老师联合发明的“GPS-IE管理改进系统”，分享最新理论与案例，发布最新动态。【关注可与顾老师、丁老师直接交流哦！】
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