掌握管理底层逻辑，提升年度目标达成率！

2022年11月19日，改进咨询联合创始人、CEO丁晖在苏州分享了《构建可落地的年度规划》相关课程，华商书院学员参会。

课程虽以“年度规划”为主题，但背后却传授了诸多企业管理的逻辑。年度规划是企业战略规划的一部分，它被嵌入在组织发展中。年度经营计划能否落地，在于企业的战略、组织、文化能否支撑它。

同时，年度规划的构建能通过企业内外部孵化，抢占新赛道、新机遇、新市场，激发内部创新活力，打造企业的“奋斗者联盟”，给企业提供新的发展引擎。

11月22日晚8点，改进咨询联合创始人、《管理的逻辑》作者顾立民围绕“基于业务问题的绩效分析与改进”这一主题展开了一节线上直播课，旨在帮助管理者掌握绩效改进底层逻辑，提升年度目标达成率！

在分享中，顾立民围绕以下三个命题为学员排忧解难：

1、年度经营计划落地难的原因有哪些？

2、如何设计过程指标确保年终目标达成？

3、HR在年度经营计划制定过程中扮演何种角色？

可扫描海报二维码观看直播回放。