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【直播回顾】什么直播吸引了1.1万人次观看、评论上千条?

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2022年11月6日—11月8日

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丁晖直播授课

“构建可落地的年度规划"


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高速增长时代绝尘而去。在后疫情时代,企业在年底需要重新思考——如何利用有限的资源,聚焦关键策略、团队打法,把握市场先机,构建可落地的年度规划。

11月6-8日20:00-21:30,改进咨询联合华商领军重磅推出“构建可落地的年度规划”线上系列直播课。


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直播课分为“抬头看天:如何优化业务战略?”、“低头拉车:如何制定业务目标?”、“强将如云:如何推动绩效落地?”三个章节。


本场直播课虽然以“年度经营计划”为主题,但背后却传授了诸多企业管理的逻辑。年度规划是企业战略规划的一部分,它被嵌入在组织发展中。年度经营计划能否落地,在于企业的战略、组织、文化能否支撑它。


本场直播观看学员约为1.1万人次,评论互动上千条。学员好评连连:“这个管理课普通人都能通俗易懂,甚至能普适未来数以亿计的个体工商从业者”、“精准、精炼,都是干货”、“听老师的课更像是一堂逻辑学课,思路清晰,层层递进,循序渐进。”


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金句回顾

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经营强调的是创新能力,管理强调的是复制能力。

有多少人把脑力劳动干成了体力劳动。

客户是土地,而不是上帝。

技术是找到解决问题最佳路径的工具与方法论的组合。

机制是对利益相关者的稳定承诺。

没有低毛利的行业,只有低毛利的企业。


欢迎更多有志之士与改进咨询共同跑赢不确定的未来!

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Improvement Consulting

2022.11.11


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