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如何组建企业内部的“奋斗者联盟”?

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奋斗者是华为攻城略地、所向披靡的灵魂人物。谁不想拥有一群像华为那样的奋斗者呢?那么,中小企业如何构建企业里的“奋斗者联盟”?


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“奋斗者联盟”的使命


在很多人眼中,奋斗者只是在如狼似虎地打粮食。但除此之外,他还扮演了以下角色:

1、企业最强决策团:企业需要建立具有先进性设计思维和决策能力的“最强大脑”,能够面对未来的变革与挑战做出持续的、有原则的决策;

2、企业目标管理高手:打破企业核心团队普遍存在难以达成真正共识的障碍,降低因内耗给企业发展造成巨大的伤害,真正将核心团队站到更大的系统来突破自我并融入组织战略中,形成合力;

3、奋斗者文化传播者:让奋斗者影响更多的奋斗者,企业才会具有奋斗者文化,在新时代提升企业战斗力。

“奋斗者联盟”的最终目的,是为企业培养具备战略目标终局的核心团队。


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如何打造“奋斗者联盟”


如何把核心管理者变成奋斗者,让他们在主观意愿和能力上都能胜任当前岗位呢?改进咨询认为,可以从以下三个方面着手:

1、 理念层:一是核心管理者要突破认知极限,建立思考和认知管理问题的底层逻辑,将以往经验式的管理思维向数学式管理思维的转变。二是建立经营思维,引导部门负责人设计部门生意模式,推动部门协同;

2、 方法层:“大处着眼,小处着手”,掌舵人要带领管理者用科学方法解码战略目标,澄清战略意图,设计战略实现的路径,达成战略共识。在企业内建立统一的管理语言,形成一致的策略和行动,内部聚焦消除内耗,实现资源效益最大化;

3、 工具层:数据化是绩效管理的保障。在数字化时代,企业必须搭建可视化、数据化的管理工具,实现管理过程高效、可控。

可见,“奋斗者联盟”需要的不仅仅是主观能动性,它更需要的是一套科学的管理方法论来支撑。


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改进咨询助力企业打造“奋斗者联盟”


为了帮助企业降低试错成本、快速抓住机遇期,改进咨询将针对有意向打造奋斗者联盟”的企业,开展为期一年的持续陪伴,包含课程、辅导、线上、线下共创等多种学习和辅导模式。

本着“陪跑”的理念,改进咨询承诺:针对主营业务清晰,核心团队稳定,拥有核心技术并且业务规模达到5000万以上的企业,改进将致力于为其创造N倍于学习“奋斗者联盟”项目经费的收入。



►►► NEWS

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2022年11月4日下午,“奋斗者联盟”项目启动大会在湖南长沙正式召开,改进咨询携手华商领军在力辰科学仪器(湖南)有限公司落地了长沙首个“奋斗者联盟”项目,旨在帮助中小企业解决战略设计和战略执行的能力不足、缺乏核心团队的关键问题。


项目启动大会上,力辰科学仪器总经理作为企业代表发言:“我们将启动2023‘奋斗者联盟’计划,打造一支将帅一心、上下同欲、使命必达、不畏艰难、敢打敢拼、勇挑重担的英勇之师。”



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