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如何组建企业内部的“奋斗者联盟”？

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奋斗者是华为攻城略地、所向披靡的灵魂人物。谁不想拥有一群像华为那样的奋斗者呢？那么，中小企业如何构建企业里的“奋斗者联盟”？


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“奋斗者联盟”的使命


在很多人眼中，奋斗者只是在如狼似虎地打粮食。但除此之外，他还扮演了以下角色：

1、企业最强决策团：企业需要建立具有先进性设计思维和决策能力的“最强大脑”，能够面对未来的变革与挑战做出持续的、有原则的决策；

2、企业目标管理高手：打破企业核心团队普遍存在难以达成真正共识的障碍，降低因内耗给企业发展造成巨大的伤害，真正将核心团队站到更大的系统来突破自我并融入组织战略中，形成合力；

3、奋斗者文化传播者：让奋斗者影响更多的奋斗者，企业才会具有奋斗者文化，在新时代提升企业战斗力。

“奋斗者联盟”的最终目的，是为企业培养具备战略目标终局的核心团队。


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如何打造“奋斗者联盟”


如何把核心管理者变成奋斗者，让他们在主观意愿和能力上都能胜任当前岗位呢？改进咨询认为，可以从以下三个方面着手：

1、 理念层：一是核心管理者要突破认知极限，建立思考和认知管理问题的底层逻辑，将以往经验式的管理思维向数学式管理思维的转变。二是建立经营思维，引导部门负责人设计部门生意模式，推动部门协同；

2、 方法层：“大处着眼，小处着手”，掌舵人要带领管理者用科学方法解码战略目标，澄清战略意图，设计战略实现的路径，达成战略共识。在企业内建立统一的管理语言，形成一致的策略和行动，内部聚焦消除内耗，实现资源效益最大化；

3、 工具层：数据化是绩效管理的保障。在数字化时代，企业必须搭建可视化、数据化的管理工具，实现管理过程高效、可控。

可见，“奋斗者联盟”需要的不仅仅是主观能动性，它更需要的是一套科学的管理方法论来支撑。


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改进咨询助力企业打造“奋斗者联盟”


为了帮助企业降低试错成本、快速抓住机遇期，改进咨询将针对有意向打造“奋斗者联盟”的企业，开展为期一年的持续陪伴，包含课程、辅导、线上、线下共创等多种学习和辅导模式。

本着“陪跑”的理念，改进咨询承诺：针对主营业务清晰，核心团队稳定，拥有核心技术并且业务规模达到5000万以上的企业，改进将致力于为其创造N倍于学习“奋斗者联盟”项目经费的收入。



►►► NEWS

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2022年11月4日下午，“奋斗者联盟”项目启动大会在湖南长沙正式召开，改进咨询携手华商领军在力辰科学仪器（湖南）有限公司落地了长沙首个“奋斗者联盟”项目，旨在帮助中小企业解决战略设计和战略执行的能力不足、缺乏核心团队的关键问题。


项目启动大会上，力辰科学仪器总经理作为企业代表发言：“我们将启动2023‘奋斗者联盟’计划，打造一支将帅一心、上下同欲、使命必达、不畏艰难、敢打敢拼、勇挑重担的英勇之师。”



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图片来源：改进咨询内部资料，版权归改进咨询所有，不为商业用途。

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