改进简讯（2022年10月14日—10月21日） 二维码
10月14日14:00-17:30，丁晖老师应长沙竞网之邀，在长沙中电软件园“竞中心”，为竞网的VIP客户们带来了“BOSS前瞻说”第二课：《极简战略落地》，围绕“如何用**的工具将战略进行有效解码”和“如何将战略指标落实到每个关键部门”两大模块展开深入的探讨。
授课过程中，丁老师金句频出，如“经营是创造价值，管理是复制价值”、“让经验式管理转变为数学式算法，使管理成为确定性事件”等等，现场不时掌声雷动。 课后众多学员表示GPS-IE®管理改进系统逻辑性强，能够助力管理者从更高维度看业务、看经营、看管理，适合整个管理团队一起来学习。 高管培训机构业务研讨会如期举行 近日，南京疫情防控形势严峻复杂，新华报业传媒集团《培训》杂志联合改进咨询原定于10月19日举办的线下“高管培训机构业务研讨会”改为了同日09:00-12:00于线上举行，共30余位高层管理者参会。
虽为线上会议，各位与会管理者依然就二十大召开背景下的未来企业发展方向、发展目标展开了积极的研讨，指出二十大召开后社会发展趋势将从高速度发展转为高质量发展，回看改革开放经济发展历程，“求强”是未来经济走得久远的重要力量，也为建立专精特新企业的生态建设指明了前行的方向。 江汽印刷《战略解码工作坊》顺利开展 10月21日，合肥市肥西县江汽印刷公司开展了《战略解码工作坊》相关课程，丁晖老师前往进行了专业授课，江汽印刷公司高层管理者参会学习。 课程进程中，现场学员积极思考，主动分享自己对经营业务的新理解、新洞察、新思考、新计划，通过战略澄清、明确问题、业务差距分析、设计驱动公式、找到了关键的驱动要素，最后进行了策略设计。
改进咨询《战略解码工作坊》能帮助企业解决: l 企业领导以及高管团队对公司的战略不清晰; l 高管团队不理解创始人制定的战略; l 战略目标制定缺乏依据，挑战性目标的制定越来越难落实； l 各部门工作各自为政，以短期事务性的任务为导向，缺乏战略意识和设计； l 管理者和员工对目标的信心逐步降低，看不到目标达成路径。 欢迎更多同行朋友一起携手改进咨询，为更多中国企业管理者赋能加持；渠道合作可联系陈老师18116148805(微信同号)。  |
