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混沌大学选了这堂课

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10月17日,混沌大学广深团队邀请改进咨询联合创始人、CEO丁晖老师为团队进行了为期一天的《极简战略落地GPS-IE》交流指导,通过深入浅出的讲解帮助混沌广深团队梳理认知战略落地的基本逻辑、阶段意图,让职能的驱动要素、关键的过程问题清晰可见。


混沌大学成立于2014年,以创办人李善友教授亲自打磨的创新学科为理论基础,并邀请全球名师,通过线上和线下讲授,以及独特的思维模型加刻意练习的学习方法,为创新创业者提供认知升级教育,用创新助力每一人、每一组织成就不凡。



办学宗旨不约而同

对于每一人,每一组织为什么要不断地通过学习触达更开阔的世界,混沌大学的办学宗旨与改进咨询不约而同。因为每个人,每个团体,将一件事做到做漂亮,是非常重要的目的,但前提一定是能看到、知到、想到。每个人,每个团体的行为,一定是受见识、认知、想法指引的,只有通过不断的学习和与他人的交流,才能增长见识,提升认知,丰富想法。


极简战略落地GPS-IE

秉承这样的共识,改进咨询丁晖老师为混沌广深团队带来了这节《极简战略落地GPS-IE》交流研讨课,该课程的主要特点是解析高成长组织的内在逻辑及可复制的GPS-IE®管理方法论,掌握业务规划、战略落地和业绩提升的工具和方法。


课堂上,丁老师以GPS-IE®方法论为主线,通过案例分析指导业务实践。当有学员提出,如何将战略指标落实到每个关键部门这一问题,丁老师通过对具体问题的逐级拆解,并结合相关案例分析,由浅入深地对部门职能划分进行拆解指导,并通过对团队常规策略和创新策略的对比分析以及关键点聚焦,带领团队顺藤摸瓜,聚焦根本原因,筛选出关键问题的最佳策略。还有学员产生了如何设计达成目标的最佳路径的相关疑问,丁老师通过某一公司的销售额实现业绩倍增的案例分析,运用三轮矩阵绩效仪表盘,列出三大数据,指导学员找到机会点或增长点……课堂上,丁老师引经据典,金句频出,结合当今实事以及案例分享,为学员们答疑解惑,课后,学员们纷纷表示收获颇丰。



改进咨询的系列培训课程,核心就是倚靠GPS-IE®管理方法论来让个人、团队、企业看到、知到、想到,最终助其做到。如果您也有相关困惑,欢迎联系我们。