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新闻简讯

2022年5月17-18日由杭州合致行携手改进咨询举办的公开课——《从战略到运营》在杭州顺利举行,受疫情影响本次课程定向重点邀请了十几家企业高层管理者参加。课程由改进咨询联合创始人、CEO丁晖老师讲授。课间和课后，丁晖老师和学员进行了热烈地讨论和交流，反馈的好评如潮。

课程主要围绕以下痛点问题进行重点展开:

1. 组织转型和发展过程中，核心领导班子的意见难以统一；

2.   老人的习惯性思维固化，组织间相互协同力减弱；

3.   本位主义日趋严重，会议越开越长且难有结果；

4.   打补丁式的组织结构调整频繁，没有标准答案；

5.   高层之间的不统一会导致中基层管理者的工作热情和效率持续降低。

《从战略到运营》课程自2018年推出市场，是改进咨询和全国机构进行各种深度合作的可靠服务之一，客户口碑优异，市场反馈可靠。

本课程主要针对企业高层管理者，一把手等核心管理层，通过两天的课程学习，企业能够：

1.   达成战略与文化共识：正确解读企业的战略方向，使得企业决策团队统一思想；

2.   对企业阶段性业务组合、业务阶段、关键举措达成共识，形成“心往一处想，力往一处使”的局面；

3.   优化战略达成三大支柱；

4.   基于战略目标优化组织架构，形成战略目标从上到下层层分解，从下到上的层层支撑的组织关系。

欢迎更多同行朋友一起携手改进咨询,为更多中国企业管理者赋能加持;渠道合作可联系陈老师18116148805(微信同号)

5月13日，虽然深圳大雨瓢泼，但沙龙室内却气氛热火。当天，由简正软实力赋能中心召开的绩效改进体系分享沙龙顺利举行。据了解，此次参与沙龙的学员大部分都参加过国际绩效改进师认证课程，是自身所在企业的中高层干部，他们围绕绩效改进的体系建设，落地效果以及未来的发展和改善都提出了建设性的想法和思路。