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某电子科技有限公司《业绩解码2.0》微咨询项目案例

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某电子科技有限公司《业绩解码2.0》微咨询项目案例




项目背景:

某电子科技有限公司是一家以信息化建设为目标,为用户提供完整的信息化建设解决方案的高科技企业,公司在发展的过中,面对激烈的市场竞争,为了澄清企业当前的发展战略,提升各部门的凝聚力,让核心管理层学会运用绩效改进的科学方法论推进重点工作,公司引入改进咨询的《业绩解码2.0》微咨询项目,通过聚焦“澄清发展战略、掌握科学方法论、提升干部能力”,驱动公司的业绩倍增。

项目成果:

培养了一批中层干部。公司全年销售额较上年度增加10.4%,利润大幅增长31.7%。

公司总经理称赞:过去我每天都要听各种汇报,感觉大家都挺努力,但到了年底就是不挣钱,现在引入了改进咨询的GPS-IE®方法论,每天我们就盯着驱动要素有没有变化,效果马上就出来了,是改进咨询改变了我们的企业。