书籍简介
作为管理者，无论是管理一家公司或者一个部门，从年初规划到年终总结，都需要有仪表盘的支撑，用来反馈管理中即时指标的偏差，从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE®管理改进系统，它来自大量的企业实践和咨询项目，用一整套严谨的管理逻辑，将企业的管理动作“串”了起来，最终提升企业的业绩，打造出高绩效的组织。
引言 组织发展瓶颈
管理需要有标准答案吗
管理操作系统的升级
企业也是有机体
管理的错位
管理的烦恼
做事的科学与做人的哲学
什么是“真正的问题”
经常混淆的六个基本概念
