《改进——高成长组织的系统原则》学习笔记精华（三）

企业是一个有机体， 做事需要“讲科学”

1.企业是个有机体，传统商学教育却习惯于“肢解主义”，一群专业能力最强的管理者不一定能给企业带来利润。

2.管理者在成长过程中，往往会经历三种心智模式：点状局限思维、线状因果思维、网状系统思维。

3.做事需要“讲科学”。

企业要找到定位，持续做下去，形成“小板凳”平台。

企业要避免“滑丝”，包括“目标、文化、会议、追踪”等滑丝现象。

提升企业执行力需要组织在设计之初就已经将不同部门、职能和岗位之间的“咬合”和关系设计好，各层级员工只要按照相应规则和标准去做就能够获得执行的结果。