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面对越来越大的职业焦虑，是继续努力？还是欣然躺平？

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最近，关于校外培训机构“被团灭”的消息充斥着各大媒体、自媒体，不可避免的一波大裁员会迅猛到来，给职场人士带来很大的震动，焦虑情绪又一次扑面而来。本来疫情的反反复复，就让未来充满了不确定性，这一波行业整顿带来的冲击，更让每一位职场人士深度思考：面对越来越大的职业焦虑，是继续努力？还是欣然躺平？

很多时候，很多事情，都不是个人能够掌控的，能够掌控的只有你自己的思维模式，你的人生原则！

奋斗者的原则：企业的发展需要更多拥有“奋斗者思维”，敢于思考未来，敢于超越领导的期望，能够长期说到做到。

人与人之间的差别并不大，但随着时间的推移，人和人的差别会越来越大。有人说，人之间的差别主要取决于脖子以上部分，因为脖子以下部分的差别不大，决定了人之间的差异主要来自脖子以上部分，即思维的差异。根据我们多年从事管理咨询工作的观察来看，有一种人具有相对独特的思维，他们不管是自己创业还是做经理人，不管是在国企、民企还是在外企，他们都如鱼得水、快速成长，达到常人所羡慕的状态，我们把这种人称为“奋斗者”，他们天生就具备一种“奋斗者思维”。

我们先来看一看普通的职场人士是如何工作的？对于多数职场人士而言，工作的过程就是被动的接受目标、接受任务、努力完成任务的过程，他们把自己看作是某个领导的代理人，需要在获得领导明确的指令后才能开始工作。他们以交付领导交办的任务为目的、以获得领导的认可为激励，于是他们越来越成为某位领导的手脚，思维也逐步变的僵化和固化，因为他们认为在工作中自己不具备决策权和选择权，成绩的好和不好都不是自己造成的，时间长了就进入一种“凭良心做事”的状态中，看似是明哲保身，实则在自我麻痹。

“奋斗者”不会这样思考，他们的思维通常具有以下三个特质：

1、敢于思考未来；

2、敢于超越领导的期望；

3、能够长期说到做到。

一、敢于思考未来

“奋斗者”会自带工作的愿景和使命，与普通职场人士会随遇而安的接受一些任务相比，他们比较早的确定努力的方向和志向，及时形成自己的规划和目标，每一步选择都比较的慎重，一旦做出了选择就会投入全部的热情。工作上要成为某一领域的专家并不难，难的是长期的坚守，不怕慢，就怕换，当所做的每一份工作都还没有入门的情形下就快速换工作，就很难沉淀出专业的认知和技术。

在训练中我们尝试让更多的职场人士来做畅想未来的练习，会发现大多数职场人士不太擅长想象未来，一两年之内的似乎还能说一说，超过五年以上了大家就难以想象了。大家会通常说：五年后大环境变的如何我们都不知道，怎么能想象我们的变化呢？或者是我们的领导都不考虑未来，我们如何才能考虑未来呢？有的人需要看到才会相信，有的人因为相信所以看到，“奋斗者”很显然属于后者，相信未来的决心会转化成“信念”，这种信念感会支撑他们对未来的憧憬，从而做出当下的一个个的选择。

不管我们思考不思考未来，或者不管我们领导思考不思考未来，未来总会到来的，我们是被动的等待着未来的到来，还是主动的拥抱未来的到来，这是我们可以选择的。

“奋斗者”选择相信未来并且为未来做好各种准备，“奋斗者”从开始就已经抢的了先机。

二、敢于超越领导的期望

当困难时机突然到来，组织需要有人能够站出来力挽狂澜，多数人没有做好准备，面对突然出现的变化手足无措之际，“奋斗者”能够快速响应，利用他们长期沉淀的“见识”和艺高人胆大的“胆识”为组织和领导分忧。

人总是喜欢和积极乐观的人打交道，不愿意长期受消极悲观的人的影响，作为领导也同样如此，但积极的人总能找到积极的因素，而消极的人也总能找到消极的理由。“奋斗者”多是充满积极和乐观情绪的人，他们相信未来是光明的，他们也知道道路是曲折的，他们明白曲折的过程对人成长的意义，不管经历了什么样的挑战，他们总是能够平心静气的接受甚至享受这个过程。

当领导们提出一个需要达成的目标时，普通职场人士会心生畏难情绪，总希望领导能够降低要求和标准，而“奋斗者“会系统的分析领导的需求，经过评估之后他们也许会向领导提出更高的目标。作为普通的职场人士会无法理解他们的这种行为，但对于”奋斗者“来说这很正常：一方面他们已经做了系统分析，提出的高挑战目标在他们的规划范围之内，并不是空中楼阁、遥不可及；另一方面提出了高挑战的目标时，也容易获得领导的认可和资源的支持。

三、能够长期说到做到

在职场上的天职就是解决问题、达成目标，而问题是现状和目标之间的偏差。很多职场人士缺乏数据的意识和概念，喜欢用演绎的方式描述“症状” ，把“症状”看作是“问题”，“症状”是我们选择某一个行业或专业后必然会遇到的表象，比如作为销售部门，一定会遇到“客户不认可产品”或“竞争对手不按照规则出牌”的表象。透过这些表象，职场人士需要用数据来明确所遇到的“问题”，通过分析找到方法并有效的执行去消除这些“问题”的偏差。

很多糊涂的职场人士往往说不清楚他们的“问题”，于是就经常回答“没有问题”，有时候“没有问题”恰恰是“最大的问题”，因为要么是“目标”没有说清楚，要么是“现状”没有说清楚，当职场人士都无法精准的描述“问题”时，工作就很容易失去目的性。“奋斗者”的目的性会相当的明确，他们善于通过数据的分析抓住重点，坚定不移的努力达成目标。目标是明确的，达成目标的手段是可以变化的，“奋斗者”会根据环境的变化不断调整策略和计划，以不变应万变，但万变（策略）不离其宗（目标）。

即使遇到部分没有达成的目标，“奋斗者”不会去找他们的原因、找愿景的理由而归罪于外，愿赌服输，主动的兑现绩效评估和考核的承诺，在团队当中选择主动承担主要责任，并组织团队及时的复盘和总结，识别在计划执行中不够完美和完善的地方，就是为了一次比一次做的更好。

如果一个职场人士能够做到以上“奋斗者思维”的三个方面，请问他在组织中能够不断成长并晋升么？答案毋庸置疑，只不过太多人的选择恰恰相反：不敢思考未来，只愿被动的接受短期任务；不敢超远领导的期望，希望做低风险、低压力、低创新的常规工作；承诺的目标也不能保证完成，一旦完不成就大量的寻找来自外部的理由，俗称“甩锅大王”。

不管是面对疫情带来的不确定性，还是行业迅猛变化带来的突然冲击。躺平可以舒服一时，但必然会失去未来，失去未来，人生的下半场必然是灰暗的；努力奋斗总会有机会，哪怕你受政策影响被一时裁员了也不可怕，未来依然会掌握在自己手里，人生的下半场一定是光明的。

职场人士需要用“奋斗者思维”来武装自己，自然能够获得成长和发展的机会，你认同么？

作者简介：

20210802