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专业文章
“超级顾问”训练营 | 学会顾问式思考，成为职场中流砥柱
CSPI联合绩效改进中心，打造企业增长新模式
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从被嫌弃到受追捧，培训人如何逆袭？——绩效改进视角下的培训人转型之路
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左永东：读懂业务逻辑，让顾问少走弯路
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2025年，企业如何提升高管团队的凝聚力？
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CSPI联合绩效改进中心 | 时代光华鲁南运营中心正式启航，助力企业开辟增长新路径！
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2025年度计划：战略落地的抓手、组织提升的支点
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绩效改进团年会圆满落幕，对话嘉宾倾囊相授、金句频出
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IPP学友分享 | 马菀绫：绩效改进实践，赋能团队业绩提升
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@所有人，改进咨询2025年1月活动清单，请知悉！
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2025年终总结这样写，记住这个套路！
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2025，三大关键词
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改进咨询亮相2024中国企业教育培训服务会展
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丁晖出席第21届畜牧饲料科技与经济高层论坛
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低增长时代企业如何破局？2024管理改进论坛圆满落幕
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6S沦为打扫卫生？背后都是做人的哲学
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老员工为什么不愿意带新人？
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【商界明星】改进咨询创始人丁晖：中国需要自己的管理学方法论
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顾立民出席《培训》杂志AI论坛：绩效改进AI——用算法逻辑赋能HR，助力企业提质增效（文末有福利）
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从“王不见王”到“双王之战”，这场世纪骂战掀开了直播电商下半场
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HR如何听懂业务的弦外之音？
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8月14日下午，HR沙龙南京站圆满举行
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8月23日上海AI论坛将启，顾立民应邀出席发表主题演讲！
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应用｜用GPS-IE找到精益生产的管理逻辑
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董宇辉“单飞”，是结束也是开始
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第75期“科学家与企业家沙龙”，丁晖揭秘业务算法助力企业高质量发展
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有赞取消HRBP，这是一盆有价值的冷水
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有赞HRBP事件思考：下一个会是谁？
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出生率下降，幼儿园“招生难”？这家幼儿园的做法值得借鉴
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改进咨询亮相2024首届人才发展菁英论坛
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搭建有效的培训课程体系，最核心的工作是什么？
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幼儿生病不来园，影响绩效怎么办？聚焦关键点一周提升出勤率5%
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丁晖 | 这三种思维模式，你属于哪一种？
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做好管理者的20条大实话
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顾立民赴美主持召开2024年国际绩效改进协会（ISPI）年会
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工作完成就了事，任务式思维害死人
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如何推动组织绩效改进的实践？ | IPP学友案例分享会
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2024培训与发展年会盛大开幕，顾立民出席并发表主题演讲
4月18日，顾立民老师出席2024培训杂志年会发表演讲
如何打造“气血两旺”的企业？
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案例 | 流程很完善，为什么销售团队还是不出业绩?
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福布斯：事业有成的女性，在经营家庭方面也不落后
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“长期主义者”宗庆后的选择与坚守
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80万年薪，如今月薪1万元，多少高管误把平台当本事？
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IPP学友案例分享会 | 绩效改进如何让一家公司逆天改命？
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改进咨询2024开年赋能活动层出不穷
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绩效考核：警惕共同指标，避免再当“背锅侠”
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IPP学友案例分享会 | 如何做好年度培训计划？
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网红经济时代，平台化组织的困境如何解？
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改进咨询年底活动紧锣密鼓，为企业2024发展蓄能！
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改进咨询岁末活动轮番举行，为组织发展持续赋能
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HR如何找到推动业务的落脚点？
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喜报：改进咨询斩获三项大奖！
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改进咨询助力年度经营目标和计划达成
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IPP线下复训大课圆满结束，下一站，深圳走起！
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HR真心话 | 刚到一家新公司，老板就让我动绩效
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绩效改进，如何赋能人才培养？
IPP学友会线上启动仪式圆满成功！
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HR真心话 | 终于明白，我为什么不懂业务了！
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培训高手都在遵循“90-20-8原则”
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方太学校靠什么助力业务发展？
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TTT之父鲍勃•派克：如何成为一名优秀的培训师？
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改进咨询赋能四川电信“优翼计划”项目
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TTT之父鲍勃·派克辞世，传承是最好的缅怀
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什么是专业的课程设计与开发？
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管理者没有“小板凳”，很容易失去方向
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ISPI LIVE年度收官，回放通道正式开启！
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大多数HR，并不适合做HRBP
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工资不涨是员工不努力？“共赢型”组织并不这样认为
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双节至，有人在外“人山人海”，有人在家“升级打怪”
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9月15日，深圳，体验课预约通道开启！
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美国国会图书馆收录《管理的逻辑》和《改进》为**藏书！
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9月15日来深圳！丁晖将出席“2023企业教育培训博览会”
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顾立民：让家乡乘着天津跳水大爷的东风火起来！
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丁晖出席2023企业管理改进大会
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以七夕之名，献给困在生活中的你
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丁晖"高绩效组织的增长逻辑”分享，现场直播通道开启！
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光明世界好书作者面对面｜8月直播课程预告
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雷军：99%的问题，都有标准答案
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7天！大会进入倒计时
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8月16日，丁晖在光明直播间邀您共读好书
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如何防止员工成为“伪工作者”？
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如何打造出目标明确、团结高效的班子？
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改进咨询助力瞪羚企业久智环境业绩突破
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顾立民：​让中国管理方法论真正走向国际
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《管理的逻辑》（第2版）入围光明世界推介好书
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大火看沉浮，教你煲好“团队”这锅汤
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为什么说回款仅靠销售是不行的？
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IPP海外开课，正式履行其国际使命
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改进咨询抖音矩阵账号升级上线！
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2023年过半，是时候做年中总结了
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创新业务如何缩短摸索时间？
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顾立民：携手塑造更广阔的绩效改进未来
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丁晖：旅行不是换个地方看风景，而是换个风景看自己
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改进咨询持续助力企业业绩目标达成
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明明是同班同学，为什么人生差距会越拉越大?
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把抱怨链转化为价值链，把部门墙转化为部门桥
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618大促，把钱花在刀刃上！
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创新业务如何缩短目标达成时间？丁晖直播完整版来了！
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桂海潮飞天，乘了哪些“势”？
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管理者不具备这种思维，只能当“救火队长”！
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如何复制“进淄赶烤”破圈现象？
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顾立民上任ISPI主席，系首次由中国人担任该职务
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丁晖在《培训》杂志生态大会的演讲完整版来了！
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改进咨询亮相《培训》杂志年会，用绩效改进赋能业务发展
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​胖东来不止“委屈奖”
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改进咨询与《培训》杂志达成战略合作意向
《从战略到运营》公开课：战略解码，科学运营
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员工整天忙于琐事，谁对战略负责？
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困住你的，从来就不是孔乙己的长衫
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【奋斗者联盟】探索10亿业绩突破的路径
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每个员工都在花钱，到底多少人在创造价值？
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管理层幸存者笔记，让你少走3年弯路
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面对躺平员工，管理者只能束手无策吗？
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IPP到底学了有什么用？我帮你问了课程班主任
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“奋斗者联盟”共享计划——企业家交流会顺利召开
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组织像齿轮，不咬合就会空转
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ChatGPT揭露残酷真相：原来你是“伪脑力劳动者”
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唐峰：领跑的力量
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有多少企业拧成一股绳、各自为政？
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五家中国企业荣获国际“卓越绩效改进奖”
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梅小鸟：做节庆派对细分市场的深耕者
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专访徐华玉：三年疫情接近尾声，旅游业何去何从？
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2023年，这位全球主席即将上任，它标志着中国管理技术正在走向世界
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后疫情时代，如何持续撬动增长支点？
ISPI LIVE 跨洋现场直播，国际绩效改进专家齐聚华盛顿
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年度计划要达成，过程管理至关重要！
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三年再出发，2023年企业战略目标如何定？
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变局2023，这样的HR更不容易被替代
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面向2023年，中小企业如何“强身健体”？
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荷兰VS阿根廷，决胜的关键居然不是梅西？
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用系统方法论，打造高绩效组织！
疫情三年，职场人在内卷和躺平之间挣扎
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不是所有业务骨干，都可以成为一个好的管理者
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掌握管理底层逻辑，提升年度目标达成率！
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升级思考，降维打击（2022年11月16日-11月17日简讯）
什么是执行力？曾仕强回答了三个字
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【直播回顾】什么直播吸引了1.1万人次观看、评论上千条？
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年度计划完不成，简单归结为执行力弱？
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身在职场，你找准位置了吗？
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改进咨询助力屈臣氏、宁波水务战略落地(2022年10月26日—11月4日)
如何组建企业内部的“奋斗者联盟”？
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当员工说，疫情下这样的业绩已经很不错了……
当员工说，疫情下这样的业绩已经很不错了……
企业需要“奋斗者联盟”
企业需要“奋斗者联盟”
【ISPILIVE7期回顾】当前思维和近期趋势
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IPP系列认证课年终福利即将到期
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改进简讯（2022年10月14日—10月21日）
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改进咨询为企业高质量发展赋能
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混沌大学选了这堂课
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现代管理者，必须具备“管理驾照”，杜绝无照驾驶或无照管理
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《从战略到运营》苏州秋收满载
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IPP、CID国际认证系列课程调价通知
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顾立民受访MBA智库《大咖访谈录》
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丁晖顾立民授课中兴通讯学院
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丁晖授课华商领军国际硕士学位班
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顾立民受邀参加2022年第二届融智人才发展论坛
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有效管理集团化公司的五大举措
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有咨询顾问辅导的沉浸式学习
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一解封就培训，丁晖老师受战略合作伙伴江苏领跑者邀请为企业客户提供授课服务
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战略怎么落地？铜陵有色这样说
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杭州国际博览中心 二期集团化组织规划项目顺利启动！
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广东宏远学习项目顺利结项
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别再被“多劳多得”的烟雾弹迷惑，老板，你应该“酬功不酬劳”（二）
别再被“多劳多得”的烟雾弹迷惑，老板，你应该“酬功不酬劳”（二）
别再被“多劳多得”的烟雾弹迷惑 老板，你应该“酬功不酬劳”（一）
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520，《国际培训大咖50谈》开播两周年
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服务机构就是开拓市场
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本周简讯—HR的好选择
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破解你的过劳肥
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大环境是不好，但是我们还得活着
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ISPI年会在美国成功举办
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困难， 就是用来克服的！
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不让疫情偷走我们的时间——改进咨询线上线下齐发力，确保项目交付进度
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漫天星火——改进咨询开年忙翻天
漫天星火——改进咨询开年忙翻天
2021勤牛丰收，2022虎力全开 改进咨询2022年如虎添翼！
2021勤牛丰收，2022虎力全开 改进咨询2022年如虎添翼！
聚力组织持续发展，共话中国管理未来 ——第五届管理改进论坛成功举办
聚力组织持续发展，共话中国管理未来 ——第五届管理改进论坛成功举办
如何看待组织绩效与个人绩效的变化？
如何看待组织绩效与个人绩效的变化？
如何不断改进，实现销售的突破？
如何不断改进，实现销售的突破？
为什么高提成办法越来越不灵了？
为什么高提成办法越来越不灵了？
如何确定合理的产品定价策略？
如何确定合理的产品定价策略？
管理的逻辑，助力企业基业长青
管理的逻辑，助力企业基业长青
即将开课的国际认证班
11月14日，第五届管理改进论坛即将在黄山拉开帷幕！
如何制定创新的策略？
如何制定创新的策略？
为什么“空降兵”很难融入组织？如何改进？
为什么“空降兵”很难融入组织？如何改进？
企业如何做到“气血两旺”？
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企业迅速发展期如何防范风险？
企业迅速发展期如何防范风险？
如何破解培训的三大矛盾？让培训产生更大的效益
如何破解培训的三大矛盾？让培训产生更大的效益
组织中为什么存在大量的职业错位？
组织中为什么存在大量的职业错位？
改进简讯 2021.9.13-9.26
改进简讯 2021.9.13-9.26
如何改进经营价值链，让企业均衡持续发展？
如何改进经营价值链，让企业均衡持续发展？
如何才能一次创业成功？
如何才能一次创业成功？
如何改进提升客户的满意度？
如何改进提升客户的满意度？
为未来买单：改进咨询选择什么样的客户共成长？
为未来买单：改进咨询选择什么样的客户共成长？
如何改进思维系统提升解决问题的能力？
如何改进思维系统提升解决问题的能力？
第五届管理改进论坛
第五届管理改进论坛
改进思想的核心观点（四）
改进思想的核心观点（四）
改进思想的核心观点（三）
改进思想的核心观点（三）
坚守创业初心，改进努力过程
坚守创业初心，改进努力过程
改进思想的核心观点（二）
改进思想的核心观点（二）