400-021-6691
客户见证
经典案例
小CEO绩效促进项目经过各方努力,试点单元的业绩有显著的增长,沉淀了一批有价值的成果。
2021-12-06
改进咨询帮助企业形成更好的、更完整与系统的培训课程需求,为公司销售队伍系统性培养建立系统性的课程体系。
2021-12-15
改进咨询的《业绩解码2.0》微咨询项目,通过聚焦“澄清发展战略、掌握科学方法论、提升干部能力”,驱动公司的业绩倍增。
2021-12-15
改进咨询通过绩效改进项目助力企业应对行业变革和自身提升发展与转型。
2021-12-15
绩效改进项目助推企业提高组织能力和运营效率,实现可持续增长。
2021-12-15
绩效改进项目助力提高客户满意度和续约率,延展服务价值,增进业绩。
2021-12-15
战略澄清,明确岗位职责、价值链和价值公式,找到关键驱动因素。
2021-12-15
从优秀走向卓越,绩效改进助力扬帆。
2025-07-31
绩效改进赋能企业降本增效、指标改善、提能增绩
2025-07-31
绩效改进助力企业实现战略有效落地、业绩持续提升。
2025-07-31
绩效改进助力其人力资源体系进行了系统化的构建与优化,为其后期长期发展打下坚实基础。
2021-12-22
绩效改进项目帮助企业强化部门定位,人员角色定位,提高了工作效率,激发了全员工作热情。
2021-12-06
中国电信学院联合上海改进管理咨询有限公司历经三个多月时间开发而成的《工业互联网组织和营销效能提升课程》,成为中国电信政企业务(工业互联网团队)的必修课,为工业互联网团队的人才培养和效能提升提供了有力支撑,已经成为中国电信学院的精品课程。
2021-12-03
绩效改进咨询项目的实施,在提高经营效益的同时,进一步的开发规范与流程,提高团队人员的知识与技能,为长期的管理改进体系建设打下坚实的基础。
2021-12-03
改进咨询帮助企业梳理短中长期的发展规划与目标,促进企业经营与管理两个层面上的能力得到全面提升。
2021-12-03
通过项目的系统推进,集团战略梳理与绩效改进项目提升企业管理水平,培养管理团队,彻底扭转了业绩的下行趋势,企业利润增长27%,员工收入大幅提升。
2021-12-03