改进咨询(上海改进管理咨询有限公司及其分、子公司)，专注于通过绩效改进技术，帮助企业提升个人绩效与组织业绩，是企业绩效改进中心的服务运营商。

       改进咨询拥有自主知识产权方法论，自2006年开始结合中国企业实践，不断打造适合中国国情的绩效改进模型，于2011年正式发布研究成果——“ GPS-IE®管理改进系统”，目前，该系统已帮助30多个行业的300多家企业提升管理者的系统管理能力，提升组织效益。2023年，该系统获评“2023年度管理咨询经典工具”。

       2018年，国际绩效改进协会(ISPI)发布了以“GPS-IE®管理改进系统”为基础的两项专业能力认证项目：IPP国际绩效改进师(初级、中级、高级)，CID国际认证课程设计师(初级、中级、高级)。

       改进咨询致力于绩效改进技术的研究与实战应用，凭借多年的行业经验和专业沉淀，改进咨询先后出版了《管理的逻辑》和《改进——高成长组织的系统原则》两本阐述“GPS-IE®管理改进系统”研究成果的管理书籍，便于管理者和行业研究人员使用交流。

· 2017年，顾立民先生成为ISPI成立以来首位亚洲籍董事会成员， 兼任ISPI奖项委员会主席、ISPI合作委员会主席、曾任ISPI认证委员会主席。

· 2015年，顾立民先生主导翻译了《ISPI绩效改进指南》。

· 2012年10月26日，第二届中国绩效改进论坛“组织绩效提升与培训投资回报”在北京召开，国际绩效改进协会（ISPI）中国分会正式成立。

· 2003年，顾立民先生获得ISPI国际绩效改进专家（CPT）认证。

国际绩效改进协会（ISPI）于1962年在美国成立，是全球绩效改进领域的专业协会，是深入研究绩效改进技术的专业机构，在全球30多个国家设有分会。