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改进咨询

Improvement Consulting

       改进咨询(全称:上海改进管理咨询有限公司)及其分子公司,由丁晖和顾立民共同创建。改进咨询基于中国本土管理实践、吸纳国际原则、历经十年研发出具有系统性、逻辑性、结果导向性和可持续发展性为特点的落地创新管理方法论——“GPS-IE®管理改进系统”。该方法论曾帮助30多个行业的300多家企业提升组织效益,并提升管理者个人的系统管理能力。2023年,该方法论入选中国企业联合会管理咨询委员会“2023年度管理咨询经典工具”。

       因“GPS-IE®管理改进系统”对国际绩效改进领域的突出贡献,2018年国际绩效改进协会(ISPI)正式发布了以此方法论为基础的管理能力国际认证项目:国际绩效改进师(IPP,初、中、高级),以及培训专业技术认证 :国际认证课程设计师(CID,初、中、高级)。同时,顾立民先生在2023年正式赴任国际绩效改进协会(ISPI)主席(任期2023-2025年)。

       改进咨询专注企业管理创新技术(含绩效改进)的研究与实战应用。在组织绩效方面,基于企业发展阶段和实际需求,以“一切均生意”为核心原则,帮助企业回归管理的数学算法和逻辑设计,助力企业数字化转型,帮助组织成长、转型与变革;并通过系统诊断、培训课程、咨询项目、辅导认证等方式,为企业提供从新战略解码到组织设计,从效益提升到人才培养的系统性解决方案服务。个人成长方面,以企业需求为出发点,以个人职业发展为目标,为个人或企业管理团队提供通过IPP初、中、高级学习、辅导和项目实践,为企业提供绩效改进服务,从而为企业创造价值的能力成长系统性解决方案。

丁晖
改进咨询联合创始人兼CEO
丁晖
改进咨询联合创始人兼CEO
顾立民
国际绩效改进协会(ISPI)主席
顾立民
国际绩效改进协会(ISPI)主席
管理的逻辑
管理的逻辑

基于本土

管理实践

借鉴国际

绩效改进原则

GPS-IE®管理改进系统

中国创新的实践管理理论,2018年获得国家知识产权局商标注册

GPS-IE®管理改进系统是系统方法论和操作工具集成,帮助企业提升效益、改善绩效。具有系统性、逻辑性、结果性和持续性的特点。在“一切皆生意”的核心理念上,帮助组织统一“管理语言”,实现管理标准化、简单化,让经营更科学,驱动业绩倍增,使企业效益实现最大化。


2023年,该方法论入选“2023年度管理咨询经典工具”


经过十多年

时间研发而成

在多个行业、

业得到成功应用

回归管理逻辑

促进战略落地

驱动业绩倍增

国际绩效改进协会(ISPI)

International Society for Performance Improvement

顾立民先生在2021年被全球会员选举为ISPI候任主席(任期2023-2025年),并于2023年4月上任就职。


国际绩效改进协会(ISPI)于1962年在美国成立,是全球绩效改进领域的专业协会,是深入研究绩效改进技术的专业机构。近60年来,众多企业企业通过绩效改进的理论和技术提升业绩,在全球多个国家设有分会。



2003年,顾立民先生成为第一个获得ISPI国际绩效改进专家(CPT)认证的中国人。

2015年,顾立民先生主导翻译了《ISPI绩效改进指南》。

2017年,顾立民先生成为ISPI成立以来首位亚洲籍董事会成员, 兼任ISPI奖项委员会主席、ISPI合作委员会主席、曾任ISPI认证委员会主席。

2018年,以改进咨询自主知识产权的GPS-IE®管理改进系统为理论基础,ISPI发布了国际绩效改进师IPP、国际认证课程设计师CID认证。