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分享嘉宾｜改进咨询联合创始人、CEO 丁晖今天我分享的主题是《CSPI联合绩效改进中心，打造企业增长新模式》。01谁对人效负责？本次大会的主题是“脑力互联，创造无限”，现在我们已经进入了一个全新的变革期。在变革期，我们对“人效”提出了更高的要求。在过去经济上行时代，效率低一点，也能生存，也能发展。但当前经济进入平稳发展，某些行业和产业甚至处于下行期，这时候我们更需要提升人效。人效的提升一方面...
当前大环境开始紧缩，文旅行业的发展也遇到了困境。为了应对挑战，公司CEO提出“超级玩家”的项目，即在组织内组建一个超级群体，为客人提供精准化、差异化的服务。
在民营企业机电工程领域，多数企业被贴上管理差、技术低等标签。但中徽机电科技却脱颖而出，从传统暖通销售转型为行业平台化公司，荣获多项荣誉。董事长魏文品如何带领它突破困境?一起探寻中徽机电的发展历程。
在企业管理的战场，为何激情澎湃的团队突然熄火？为何勤奋忙碌却难见效益？能人离场后业绩为何急转直下？五大致命误区正悄悄吞噬企业生命力！管理者必看的破局指南，教你避开陷阱，打造可持续增长的管理体系，答案就在这里！
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