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国际绩效改进师™ (IPP™)认证全解码

日期: 2018-12-07
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2018年11月10日,国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)成立大会在中国杭州举行,国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)正式落户中国。在此次大会上,国际绩效改进协会(ISPI)为亚太中心(ISPI-AP)送来了两个重量级的厚礼,在亚太地区隆重推出了国际绩效改进师™(IPP™)和国际认证课程设计师™(CID™)两大重量级认证。

国际绩效改进师™ (IPP™)认证全解码

(ISPI-AP成立大会上隆重推出国际绩效改进师™)

国际绩效改进师™ (IPP™)认证全解码

(ISPI-AP成立大会上隆重推出国际认证课程设计师™)

一、国际绩效改进师™(IPP™)和国际认证课程设计师™(CID™)

两个重量级的国际绩效改进从业资格认证在中国落地,是国际绩效改进协会(ISPI)持续看好中国经济快速发展的表现,是国际绩效改进协会(ISPI)对中国企业绩效改进管理水平进一步国际化、标准化、规范化的期待。同时,这对中国经济的发展、中国企业管理水平的提升、中国企业管理从业者职业素质的提高,提供了良好的机遇。

在2018年11月10日国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)成立大会上,国际绩效改进协会主席卡萨德博士(Dr. Scott Casad)代表ISPI与改进咨询公司、中国企业家代表共同进行了IPP™认证项目的揭幕。

国际绩效改进师™认证分成初、中、高(CEO版)三个级别,分别针对中基层、中高层和董事长/CEO级企业最高掌舵者,目的是通过GPS-IE®管理改进系统,全面提升企业管理者的管理和经营水平,确保企业战略目标的实现。

国际绩效改进协会(ISPI)是由培训课程设计专家和绩效改进专家等组成,国际认证课程设计师™(CID™)是本次大会推出的另一个重要从业资格认证。推进国际认证课程设计师™(CID™)认证,是全面提升一个国家和地区绩效改进水平的重要组成部分。开展国际认证课程设计师™(CID™)是对国际绩效改进师™(IPP™)认证的补充和完善,两者相辅相成,互为促进的效应。

二、中国管理从业者应该了解的国际绩效改进协会(ISPI)

国际绩效改进协会(ISPI)于1962年成立于美国,总部位于美国马里兰州,是全球绩效改进领域的专业协会,是深入研究绩效改进的著名专业机构。该机构致力于通过绩效技术的应用,提高组织生产力。波音、百思买、IBM等全球500强企业皆通过绩效改进的理论和技术来提升企业业绩。

国际绩效改进协会(ISPI)目前拥有一万多名会员,主要来自美国、加拿大等40多个发达国家。国际绩效改进协会(ISPI)在全球目前有三大从业资格认证:绩效改进专家认证(CPT)认证、国际绩效改进师(IPP)认证 、国际认证课程设计师(CID)认证。

2017年,中国留美学者顾立民先生当选为ISPI董事会成员,成为ISPI唯一一位华人董事。在顾立民先生推动下,2018年4月,ISPI董事会决定,成立国际绩效改进协会亚太中心,其宗旨是引进先进的绩效改进技术,为中国及亚太地区其他国家企业的发展提供支持。

亚太中心成立以后,将通过绩效改进论坛、案例评选、月度研讨、绩效改进师认证、国际课程设计师认证等系列活动,集聚中国优秀企业,致力于新时代、新经济背景下绩效提升的研究、传播、推广和应用,致力于国际化企业管理改进、绩效提升人才的培养,为提高中国企事业单位的组织能力、战略变革能力做出贡献。

三、国际认证是全球一体化和中国国际化的重要产物

认证是一种信用保证形式。国际认证是“由政府或非政府的国际团体进行组织和管理的认证,其成员资格向世界上所有的国家开放。”

世界上实行认证最早的国家是英国。1903年,英国工程标准委员会首创用于符合标准的标志——“BS”标志亦称“风筝标志”。该标志依据英国1922年的商标法,进行了注册,成为世界上第一个受法律保护的认证标志。

人们普遍熟悉的国际认证有ISO(国际标准化组织)和IEC(国际电工委员会)等国际组织采用的质量认证。它是通过一个第三方的组织为被认证的对象提供一系列的培训、考核、确立标准并审核是否达到标准并核发证书的行为。国际认证是国际通用的资格审核制度。常见国际认证组织有ISO、IEC、ICA、IPA,由国际大公司进行的认证有微软认证、思科认证等。

国际认证具有很强的国际价值,通过国际认证无论对企业还是个人都是非常有意义的。企业获得国际化认证是一个企业在管理和技术水准等方面达到国际先进水平的重要标志。个人获得国际从业资格的认证,是个人获得了一张实现国际化救业的通行证。在我国的行业内对拥有如微软认证、思科认证的员工,也视作为企业的重要人才。

国际绩效改进师(IPP)认证是国际管理、绩效改进领域内最权威的认证之一,随着中国改革开放的深入,中国经济进一步国际化,国外企业在中国遍地生根开花,对管理的规范化、管理的专业化提出较高的要求;执证从业,是进行人才识别和人才管理的最集约方式。此认证是基于中国自主创新的GPS-IE®管理改进理论,经过多年不断的完善和推广,应得到了国际权威机构ISPI的认可。

国际绩效改进师™认证分成初、中、高(CEO版)三个级别,分别针对中基层、中高层和董事长/CEO级企业最高掌舵者,目的是通过GPS-IE®管理改进系统,全面提升企业管理者的管理和经营水平,确保企业战略目标的实现。未来相信会有更多的企业、企业家和各级管理者从中受益,让中国创造的软实力真正走向世界。特别是对有机会出国发展的人员、希望去外资企业公司从事管理岗位的人员、希望到标准化较高和管理非常规范化大公司工作的人员,拥有一本国际绩效改进师™(IPP™)从业证,非常必要。

四、国际绩效改进师™(IPP™)资格证如何获得

国际绩效改进师™ (IPP™)初级认证是基础,从中级到高级,认证的难度进一步加大,证书的含金量也逐级提高。一般要求首先获得初级证后,才能申请中、高级的资格证,但对有相当丰富的管理经验的中高层管理者,也可直接申请中、高级资格证的考试,不过有相当严格的资格审查,审核不过的,不能越级申请考证。

想获得国际绩效改进师™(IPP™)资格证,必须按照项目的严格认证标准。IPP初级认证周期是2天1晚的课程加2-3周的实践、辅导和考核;中级、高级(CEO)都是3天2晚加3-4个月的实践、辅导和考核。

根据亚太中心(ISPI-AP)推荐,IPP™考试的辅导指定用书为《管理的逻辑》,由丁晖、顾立民著,电子工业出版社出版,本书是对GPS-IE®管理改进理论最基础和全面的诠释。

国际绩效改进师™ (IPP™)认证全解码

加专业机构组织的短期培训班相当重要,能让你在很短的时间内把握住考试重点。目前国内最权威的考试培训班是改进咨询组织的各级培训课程,其网站是www.gps-ie.com。

五、如何运用国际绩效改进师™(IPP™)资格认证

国际绩效改进师™(IPP™)是直接服务管理实践,让你全面掌握管理的底层逻辑,把握管理的实践方法论,熟悉一些系统的管理工具,解决现实中的管事问题。对于从事经济管理、行政管理、教学管理、科研管理等相关领域从业者,皆具有普遍性的指导意义。

如你要问IPP与MBA和MPA谁更有价值,有什么区别,客观地说,MBA和MPA还存留在学位层面,学习MBA和MPA的目的是获得学位;MBA和MPA在人才选用上,就专业技能而言,其参考价值有限;另一方面,MBA和MPA只是国内的一张学位文凭。

获得国际绩效改进师™(IPP™)资格证后,会系统掌握管理改进、绩效提升专业技能,对管理中存在的问题,会有一双名医之眸,判断出问题的根本结点,找到解决问题的系统方法。GPS-IE®管理改进理论对个人的生活、工作、事业也有很好的指导作用——判断出现问题的一级问题是什么、二级问题是什么、三级问题是什么,判断解决这些问题需要把握哪些人生的关键结点,通过哪些驱动要素让问题得到有效解决。

获得国际绩效改进师™(IPP™)资格证后,你就进入了国际绩效改进协会(ISPI)大家庭,加入全球绩效改进社群,获得更多学习和交流机会,形成了你职业生涯中的另一个生态圈。在国际绩效改进协会(ISPI)网站上会查询到你的证书编号和你的姓名,也会进入国际猎头视野圈。同时,你会有机会参与ISPI-AP策略库的共建与共享,另外,你也将进入ISPI-AP教练库和顾问库,成立职业的咨询专家。

在文凭不断贬值的年代,拥有一张国际认证的资格证是一件很开心的事。相比其它专业性很强的国际认证,国际绩效改进师™(IPP™)资格证使用面广,获证的难度适中,参加被授权的专业机构培训后,含金量很高。


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