运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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【江苏改进】3月15日《管理改进 业绩倍增 私享会》南京首秀!

日期: 2017-03-29
浏览次数: 695

  蓄势待发 助力首秀

【江苏改进】3月15日《管理改进 业绩倍增 私享会》南京首秀!


  江苏改进团队于2017年2月中旬正式成立,经培训并通过20天的准备在3月15日下午成功举办《管理改进 业绩倍增 私享会》的南京首秀。

  丁晖老师莅临金陵为在场来宾介绍了GPS-IE的原理,并通过分享浙江伟星的成功案例让大家理解模型的原理及方法,强调企业实现业绩倍增并不是口号,只要懂得“HOW”

  案例按照GPS-IE的逻辑原理层层递进,让大家感受到改进咨询强大的气场及吸引力。


  热血沸腾 蠢蠢欲动

【江苏改进】3月15日《管理改进 业绩倍增 私享会》南京首秀!


【江苏改进】3月15日《管理改进 业绩倍增 私享会》南京首秀!


  “做事的科学,做人的哲学”的分享在各组都引起的热烈的讨论,管理不仅仅是艺术,还可以被分解,被量化,被衡量且执行度高;

  一级,二级,三级问题的动作分解让经营更科学,让管理更简单;

  丁晖老师一席精彩分享,让在场众人都感觉醍醐灌顶,热血沸腾,大家纷纷表示与改进咨询相见恨晚。3个小时的分享稍纵即逝,结束后大家与丁老师,邵总积极互动交流。截止发稿,第一期课程已满员。让我们共同期待江苏改进大步流星,迅猛发展。


  精彩分享 学员感言

【江苏改进】3月15日《管理改进 业绩倍增 私享会》南京首秀!


【江苏改进】3月15日《管理改进 业绩倍增 私享会》南京首秀!


  “绩效改进需要在组织中形成相通的语言,整个团队共同来学习将事半功倍。”

  ——来自第一组学员代表感言


  “本次分享对于传统的HR思维有很大冲击,怎么才能成为真正的HRBP,成为绩效改进大师是首选。”

  ——来自第二组学员代表感言


  “今天真正了解了“一切皆生意”的真正含义,感谢丁晖老师的精彩分享!”

  ——来自第二组学员代表感言


  2017年度江苏改进卓越绩效班开课计划


  4月22-23日(周六、周日)

  6月30日-7月1日(周五、周六)

  8月17-18日(周四、周五)

  10月13-14日(周五、周六)

  12月14-15日(周四、周五)


  GPS-IE 管理改进系统

【江苏改进】3月15日《管理改进 业绩倍增 私享会》南京首秀!

  由顾立民老师和丁晖老师历时十年自主研发的管理方法论

  聚焦于绩效改进如何有效落地,通过澄清组织战略、定义业绩结果、梳理问题原因等一系列步骤稳健推进,帮助企业将优先的精力和资源投放到最需要解决问题中

  有效的提升企业经营业绩、提高运营管理效率


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    国际标准  官方发布  权威认证管理的三个境界,你在追求哪一个?第一阶段,管理好自己——强调个人业绩,关注任务,保持绝对优势这个阶段是管理者初涉领导岗位,需要在员工面前树立权威性,获得上级领导的认同,这个阶段的管理者更多的是关注任务,用自己突出的业绩给员工们树立威望,让领导相信自己的实力。如果你想保持自己的优势,你就该为自己选择最好的方式。International Performance Professional (IPP™) 国际绩效改进师™,是国际绩效改进协会(ISPI)2018年全新推出的基于绩效改进的管理能力认证,初级认证适合希望进阶领导岗位、初涉领导岗位的进取者,或希望让自己的管理能力进一步系统化的中基层管理者学习。国际绩效改进协会是全球绩效改进领域唯一的专业协会,是绩效改进研究最为深入、最为著名的专业机构。五十多年以来,如IBM、波音、百思买等众多的世界500强都运用绩效改进提升效率和业绩。IPP™是由国际绩效改进协会直接颁发的认证证书。2018年11月10日,ISPI现任主席到中国,在国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)成立大会上对IPP认证项目亲自进行了官方发布:第二阶段,管理好团队——强调团队业绩,关注人,保证实战有效!这个阶段的管理者开始综合考虑团队的业绩和团队能给企业带来的利益,这个时候管理者更倾向于做一个团队的领头羊,带领团队向前跑。作为领军者,如果你考虑让团队整体提升实力,你就该为他们选择实战最有效的,不要空学一堆理论。学习国际先进管理方法最怕落地难,首批学员的授课由双认证导师共同担任讲师。一位是国际绩效改进协会董事顾立民先生,一位是深耕中国企业管理实战二十年的国际绩效改进协会亚太中心副理事长丁晖先生,两位共同研发的GPS-IE®管理改进系统是唯一被国际绩效改进协会认可的中国本土拥有知识产权的绩效改进理论,经过...
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