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为中国创造注力,中国企业绩效改进迈入新时代——国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)落户中国杭州

日期: 2018-11-11
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2018年1110日,国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)成立大会在中国杭州举行, 国际绩效改进协会ISPI主席卡萨德博士(Dr. Scott Casad到场致辞并做了《The LEAP (飞跃)》的重要讲话。

卡萨德博士对国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)的成立,给予了非常高的评价,认为这是国际绩效改进协会发展史上的一件大事,将推动中国及亚洲其他国家企业的绩效提升事业呈跨越式的发展,意义非常深远。

ISPI上一任主席魏特坤先生(Klaus Wittkuhn), 前董事纳尔女士(Belia Nel)专门发来视频祝贺!

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(从左至右:顾立民先生,ISPI主席卡萨德)

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(魏特坤先生)

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 (纳尔女士)

一、站在历史的高位,全面提升中国企业的管理水平

没有一流的管理,就没有一流的企业;没有持续的绩效改进,就没有持续的事业发展。管理水平是一个国家软实力的重要内容。企业遇到的绝大多数问题是可以通过提升管理水平进行解决的,企业产生的百分之九十以上问题是由于管理不当造成的。

2016年10月12日,习近平总书记在国有企业党建工作会议上强调指出,提高企业经营管理水平是推动国有企业深化改革的重要任务。2018年11月1日,习近平总书记在北京主持召开民营企业座谈会时强调,“各地区各部门要从实际出发,提高工作艺术和管理水平”。提高管理水平,加强软实力建设,应对新挑战,已成为当下时代的使命。为企业发展提供智力支持,为中国创造注入软实力,为民族复兴做贡献,国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)成立大会是在全面贯彻习近平总书记的重要讲话精神下,及时推动召开的。

国际绩效改进协会(ISPI)于1962年成立于美国,是全球绩效改进领域唯一的专业协会,是绩效改进研究最为深入、最为著名的专业机构;该机构致力于通过绩效技术的应用,提高组织生产力。五十多年来,波音、百思买、IBM等全球500强企业通过绩效改进的理论和技术提升业绩,目前在全球三十多个国家设有分会。

2017年4月6日,中国留美学者顾立民先生当选为ISPI 董事会成员,成为ISPI唯一一位华人董事。在顾立民先生推动下,2018年4月,ISPI董事会决定,成立国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP),其宗旨是引进先进的绩效改进技术,为中国及亚太地区其他国家企业的发展提供支持。

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(顾立民先生)

二、国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)正式落户中国杭州

本次国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)成立大会,由物产中大管理学院、改进咨询、浙江经济职业技术学院承办,浙江大学西子学院、浙江改进、浙江省中小企业协会、浙江省人力资源服务协会、《中外管理》杂志协办,国内400多位企业家高管参加了成立了大会。

著名管理创新专家、GPS-IE®管理改进理论联合发明人、国际绩效改进协会董事代表顾立民先生代表主办方,在会上作了欢迎致辞——ISPI-AP愿景与使命,并向与会嘉宾介绍了ISPI-AP的筹备情况。

李晓阳博士宣布ISPI-AP章程、机构名单及2018-2019年度工作计划。ISPI主席卡萨德博士与ISPI-AP理事长、物产中大集团领导在大会上进行了签约、揭牌和授旗,并共同为创始会员颁发了证书。同时,国际绩效改进协会(ISPI)进行全球独家官方授权、国际标准、权威认证的“国际绩效改进师(IPP)”认证授权仪式发布,授权改进咨询进行IPP资格认证。

中国管理科学学会副会长李怀林先生在大会上发了言,对国际绩效改进协会亚太中心的成立,给予了高度评价。物产中大化工总经理余飞鹏先生、GPS-IE®管理改进理论联合发明人、改进咨询CEO丁晖先生在会上做了主题报告。华润大学培训负责人史登先生、阿斯利康中国管理学院院长涂益华先生等就人才培养等专题进行了经验分享。赛诺菲大学、国家电网高培中心、中国电信学院、华立集团四家ISPI国际大奖获奖单位在大会上分享了本企业运用绩效改进技术所取得经验与成果。

浙江日报、今日头条、网易、《中外管理》杂志、《培训》杂志等数十家媒体见证了亚太中心成立的美妙时刻。介此,国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)正式落户中国杭州。

为中国创造注力,中国企业绩效改进迈入新时代——国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)落户中国杭州

(赛诺菲大学培训总监陈郭健女士)

为中国创造注力,中国企业绩效改进迈入新时代——国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)落户中国杭州

GPS-IE®管理改进理论联合发明人、改进咨询CEO丁晖先生)

为中国创造注力,中国企业绩效改进迈入新时代——国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)落户中国杭州

(华立集团武汉健民副总经理贺雷先生)

作为本次成立大会的指导单位,中国管理科学学会副会长李怀林先生代表学会到场对亚太中心的成立表示了热烈的祝贺。他在致辞中说,党的十九大指出,中国改革开放进入了新时代,经济发展也由高速发展转型到高质量发展。新时代、新形势、新任务、新挑战,需要一大批舍生忘我、毕生致力于企业管理科学规律探索的仁人志士和管理思想家涌现出来。这是时代的呼唤、是民族发展的必然动力。期望国际绩效改进协会亚太中心的成立,能聚集起一大批经验丰富的管理专家和企业家,不断探索,在充分借鉴国内外优秀成型理论和实践的基础上,不断探索,为创造出中国式管理理论而努力,为实现伟大的中国梦历史使命而增添真正的软实力。中国管理科学学会也会在这个征程上,与所有有志之士,担负起这个民族的重任!

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(中国管理科学学会副会长李怀林先生在大会致辞)

三、让绩效改进技术成为持续提升企业业绩的工具

中国企业在实践中探索出很多的优秀管理模式和赢利模式,但这些模式是基于个别企业特定的经营要素和环境而创新出来,很难进行复制和推广。因此,探索中国企业的管理逻辑和运营模式,成为管理学界必须破解的时代命题和使命。

中国管理创新专家、GPS-IE®管理改进理论联合发明人、改进咨询CEO丁晖先生,围绕绩效改进技术的推广与运用,在大会上做了《管理的逻辑》的主题发言。

主题发言

科学的管理,要围绕问题,厘清“症状”、“问题”、“原因”、“策略”、“计划”、“结果”六大要素的逻辑关系,要遵循绩效改进“关注结果”、“系统思考”、“增加价值”、“伙伴关系”的基础原则;

客户不是上帝,而是土地,企业要通过澄清战略目标、识别关键问题、设计解决方案、推动计划实施评估改进方案,不断地优化企业的管理系统,提升企业绩;

解决企业管理系统中的系统性问题,一是要把别人的问题转化成自己的问题,二是要把过去的问题转化为未来的目标,三是要把演绎的问题转化为事实的描述。

由丁晖、顾立民先生合著的《管理的逻辑》,2017年被《中外管理》杂志评为“管理者必读的十大管理图书”。也是企业管理最专业、最落地的指导图书。

四、生产力的提高有65%来自管理的改善和创新

据国际权威机构统计,生产力的提高有65%来自管理的改善和创新。企业面临的很多挑战,更多的要从企业内部管理上做文章。

物产中大集团股份有限公司是本次成立大会的承办单位,是中国较早实施绩效改进技术的上市公司,也是改进咨询公司的多年的战略合作伙伴。物产中大集团2016年7月在《财富》世界500强排行榜中位列第359名,2017年7月位列第348名,2018年位列第270名。

五、全面做好绩效改进技术的推广与运用

赛诺菲大学、国家电网高培中心、中国电信学院、华立集团,在会上分享的管理改进方法论运用中所取得显著成绩和实践经验,为绩效改进技术在中国的推广与运用,提供了很好示范作用。

与会的近百家企业表示,与国际接轨,依托国际绩效改进协会亚太中心,加强与改进咨询合作,积极引进管理改进、绩效提升技术,加强管理创新,是2019年重要的工作内容之一。

国际绩效改进协会董事顾立民先生表示,国际绩效改进协会亚太中心的成立,只是管理改进、绩效提升技术在中国推广与运用的开始,作为国际绩效改进协会董事、亚太中心执行理事长、改进咨询联合创始人和首席顾问、GPS-IE®管理改进理论联合发明人,具有双重的使命,既要让改进咨询充分利用公司本身强大的技术能力做好绩效改进技术的推广,又避免单一追求经济效益,而忽视了协会的社会责任和初衷。

为中国创造注力,中国企业绩效改进迈入新时代——国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)落户中国杭州

改进咨询CEO丁晖先生介绍,改进咨询公司在上海、浙江、江苏、安徽、四川等数个省份设有分公司,公司积极响应国家的“双创”号召,基于绩效改进技术的原理,开发了“改进APP”,让绩效改进技术变为“互联网+”,公司基于绩效改进技术的内核,开发出系列的绩效改进产品如《运营模式升级》、“管理驾照”认证、组织改进微咨询等,这些产品的重要功能就是促进企业业绩持续提升,帮助企业打造一流的管理团队。

藉此大会之机,国际绩效改进协会隆重推出了国际绩效改进师(IPP认证。国际绩效改进协会主席卡萨德博士代表ISPI与改进咨询及中国企业家代表共同进行了IPP认证项目的揭幕。

国际绩效改进师认证分成初、中、高(CEO版)三个级别,分别针对中基层、中高层和董事长/CEO级企业最高掌舵者,目的是通过GPS-IE®管理改进系统,全面提升企业管理者的管理和经营水平,确保企业战略目标的实现。

此认证项目隆重发布,标志着中国自主创新的GPS-IE®管理改进理论,经过多年不断的完善和推广,已经应得到了国际权威机构的认可。未来,相信会有更多的企业、企业家和各级管理者从中受益,让中国创造的软实力真正走向世界。

为中国创造注力,中国企业绩效改进迈入新时代——国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)落户中国杭州

国际绩效改进协会同时发布的产品还有认证课程设计师(CID)项目。从1962年成立之初,ISPI就是由培训课程设计专业专家和绩效改进专家组成的。随着经济的发展,课程设计进入中国,但缺乏专业基础。面对理论性强、操作性强的课程设计专业,中国的上千万培训从业者无所适从,中国也没有任何一所高校为企业培养这样的专业人才。

认证课程设计师项目针对这种情况,旨在培养既懂得专业理论、又能够实操上手的高质量课程的专业课程设计师。特别是新财税〔2018〕51号规定自2018年1月起职工教育经费占企业工资总额比例从2.5%提高到8%,培训市场迎来井喷期,冲刺万亿市场规模。但企业的课程设计岗位和工作还是一项空白。

用ISPI董事顾立民先生的话说,“培训是科学,授课是艺术”,培训是门专业性、落地性和科学性都很强的工作。此产品的发布,将以国际标准,填补国内的一项空白。

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据GPS-IE®管理改进理论联合发明人丁晖先生介绍,改进咨询是国际绩效改进协会(ISPI)、人才发展协会(ATD)的会员单位,是国际培训标准委员会(IBSTPI)的理事单位,是中国管理咨询行业唯一一家以自主创新的落地管理方法论参加国际绩效改进交流的专业咨询机构。

改进咨询开发的“GPS-IE®管理改进系统”核心技术是领先世界的创新型管理方法论,其系统性和实战落地性,受到了国际和国内企业管理者的高度认同。

截止到2018年10月,公司服务过的企业超过3000多家,培训出的高级管理人员有数万人。公司将不负国际绩效改进协会的希望与使命,做好绩效改进技术在中国推广与运用,为中国企业的发展提供最专业的管理技术支持。服务中国的经济发展,促进中国企业业绩提升,为中国创造注入软实力,是公司的中国梦。


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