运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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更新时间: 2018 - 10 - 26
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改进咨询2019城市合伙人招募计划20年专业培训咨询平台,合作共赢携手创未来一、四大亮点♦百家企业实践有效♦国际管理认证体系♦自有缜密理论体系♦丰厚奖励分红政策二、八大支持♦完整的产品体系(精心设计开发的符合市场需求,丰富且高质量的产品体系和极具竞争力的价格体系)♦无忧的转化支持(公司提供专业的产品知识培训和营销活动支持,帮助合伙人快速转化客户、成交客户)♦专业的自有讲师    (自有专业权威的授课老师,基于同一理论体系,客户覆盖面广、需求针对性强)♦完善的运营管理    (完善的运营管理机制,保障产品售前、售中、售后客户体验感和满意度)♦透明的财务制度(独立透明财务结算系统,结合软件平台,合伙人收益随时查看)♦丰富的客户案例    (全国30多个行业近200家企业实践证明价值)♦成熟的合伙人管理制度    (简单易行的合作方式、极具优惠的合作政策,保障合伙人权益和未来发展)♦具有竞争力的品牌建设战略    (20年培训咨询行业品牌深耕,拥有良好行业市场影响力和用户口碑)三、申请合作♦合作资格   1. 有志于在培训咨询行业长远发展的机构、个人 ...
更新时间: 2018 - 02 - 03
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扫描底部二维码,即刻申请2018新春来临之际为了感谢各位企业老大的支持和厚爱,改进咨询开展新春线上回馈活动。完整填写信息的企业老大可获赠《管理的逻辑》新书一本。2月6日前全国范围内限1000本,数量有限,先到先得,送完为止。
更新时间: 2017 - 04 - 26
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2017年4月19-20日,改进咨询总教练郜军老师在杭州为华立集团·贺兰2.0项目学员进行了为期两天的“基于商业画的商业模式分析与探索”培训。这场培训会聚集了来自华立体系内各产业公司的35名精英骨干。项目背景2017年,华立集团及管理学院启动贺兰项目2.0,通过为期8个月的关键人才发展计划,推动华立中高层迈上更高的台阶。4月13日,盛大的开班仪式结束后,30多名学员便正式踏上了一段新的征程,破冰熔炼、创新思维、商业模式是第一次集训的主题。项目内容回顾此次商业模式的培训中,郜军老师通过讲解和引导,带领学员学习如何使用商业画布深度思考商业模式,并使用这项工具来对各自所在公司的商业模式进行解读和分析,明确公司的客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、核心资源、重要合作、成本结果等核心因素。商业模式强调的是跳出现有框架来看待企业的业务发展和运营“应该”是什么样的,为企业的发展提供统一的语言,明确的方向以及符合逻辑的运营思路。在商业模式澄清之后,郜军老师讲解了支撑商业模式实现的运营战略定位。企业的运营管理是将所有的原材料、人力资源、设施与设备进行设计和控制,从而实现企业产品生产和服务创造过程中的价值最大化。基于核心业务的发展模式、增长战略、组织发展阶段、业务管控模式,进行运营战略的选择,才能有效提升企业的运营效率,从企业管理和内部要效益。  在这样的学习和实践中...
更新时间: 2017 - 03 - 29
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蓄势待发 助力首秀  江苏改进团队于2017年2月中旬正式成立,经培训并通过20天的准备在3月15日下午成功举办《管理改进 业绩倍增 私享会》的南京首秀。  丁晖老师莅临金陵为在场来宾介绍了GPS-IE的原理,并通过分享浙江伟星的成功案例让大家理解模型的原理及方法,强调企业实现业绩倍增并不是口号,只要懂得“HOW”。  案例按照GPS-IE的逻辑原理层层递进,让大家感受到改进咨询强大的气场及吸引力。  热血沸腾 蠢蠢欲动  “做事的科学,做人的哲学”的分享在各组都引起的热烈的讨论,管理不仅仅是艺术,还可以被分解,被量化,被衡量且执行度高;  一级,二级,三级问题的动作分解让经营更科学,让管理更简单;  丁晖老师一席精彩分享,让在场众人都感觉醍醐灌顶,热血沸腾,大家纷纷表示与改进咨询相见恨晚。3个小时的分享稍纵即逝,结束后大家与丁老师,邵总积极互动交流。截止发稿,第一期课程已满员。让我们共同期待江苏改进大步流星,迅猛发展。  精彩分享 学员感言  “绩效改进需要在组织中形成相通的语言,整个团队共同来学习将事半功倍。”  ——来自第一组学员代表感言  “本次分享对于传统的HR思维有很大冲击,怎么才能成为真正的HRBP,成为绩效改进大师是首选。”  ——来自第二组学员代表感言  “今天真正了解了“一切皆生意”的真正含义,感谢丁晖老师的精彩分享!”  ——来自第二组学员代表感言  2017...
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