运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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更新时间: 2018 - 01 - 30
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构建企业组织价值流,清晰组织内部管理“交易”的模式以及产出结果       时间         讲师    地点     价格06月29-30日    郜军    上海    780010月13-14日    郜军    杭州    780012月11-12日    郜军    合肥    7800更多详细资讯,请联系全国统一咨询热线:400-021-6691
更新时间: 2018 - 01 - 30
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“禹墨为体,申韩为用,庄老为济”,解读传统文化思想中的哲学精神       时间           讲师      地点    价格05月26-27日    叶观澜    合肥    780007月21-22日    叶观澜    北京    780009月15-16日    叶观澜    杭州    780011月24-25日    叶观澜    上海    7800更多详细资讯,请联系全国统一咨询热线:400-021-6691
更新时间: 2017 - 10 - 22
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《改进大师·卓越绩效班》课程一、课程要素1. 课程的四大功能l  经营目标能够执行到位,确保收入!l  管理者找到真正的问题,减少浪费!l  各部门间达成经营共识,提升协作!l  平衡紧急和重要的工作,持续发展!2. 学习目标1)     用经营者的视角看管理,建立各部门商业模式,共同支撑总体经营目标;2)     通过三级问题分析,找到经营目标达成的关键管控点;3)     找到瓶颈问题,设计组合策略,制定改进计划;4)     设计业绩仪表盘,测量追踪关键产出;5)     用滚动执行系统推动结果达成。3. 背景介绍“经营是用有限的资源,创造一个尽可能大的附加价值,再用附加价值来满足人们无限的需求。”在中国企业高速成长的30多年内,中国企业学习引进了越来越多的管理工具。但作为经营管理者,我们应该清晰地认识到企业需要的是实实在在的经营结果。如果管理工具不能够为提升经营质量、获得经营结果服务,就无法真正产生价值。我们应该围绕着经营的本质,围绕着业绩结果的达成来思考和开展管理工作。《改进大师 • 卓越绩效班》就是为此而设计。过去八年中,已...
更新时间: 2017 - 04 - 06
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绩效改进技术和课程设计完美结合时间:两天主讲人:顾立民 参训对象:HR、培训经理、课程开发师时间地点3月31日-4月1日(周五、周六)上海5月13日-5月14日(周六、周日)上海6月23日-6月24日(周五、周六)杭州7月14日-7月15日(周五、周六)上海8月18日-8月19日(周五、周六)上海10月27日-10月28日(周五、周六)上海11月15日-11月16日(周三、周四)上海 『关注改进咨询官方微信 精彩无限』
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