运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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更新时间: 2019 - 02 - 13
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国际标准  官方发布  权威认证管理的三个境界,你在追求哪一个?第一阶段,管理好自己——强调个人业绩,关注任务,保持绝对优势这个阶段是管理者初涉领导岗位,需要在员工面前树立权威性,获得上级领导的认同,这个阶段的管理者更多的是关注任务,用自己突出的业绩给员工们树立威望,让领导相信自己的实力。如果你想保持自己的优势,你就该为自己选择最好的方式。International Performance Professional (IPP™) 国际绩效改进师™,是国际绩效改进协会(ISPI)2018年全新推出的基于绩效改进的管理能力认证,初级认证适合希望进阶领导岗位、初涉领导岗位的进取者,或希望让自己的管理能力进一步系统化的中基层管理者学习。国际绩效改进协会是全球绩效改进领域唯一的专业协会,是绩效改进研究最为深入、最为著名的专业机构。五十多年以来,如IBM、波音、百思买等众多的世界500强都运用绩效改进提升效率和业绩。IPP™是由国际绩效改进协会直接颁发的认证证书。2018年11月10日,ISPI现任主席到中国,在国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)成立大会上对IPP认证项目亲自进行了官方发布:第二阶段,管理好团队——强调团队业绩,关注人,保证实战有效!这个阶段的管理者开始综合考虑团队的业绩和团队能给企业带来的利益,这个时候管理者更倾向于做一个团队的领头羊,带领团队向前...
更新时间: 2019 - 02 - 12
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报名《关键人才管理》
更新时间: 2019 - 02 - 11
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《交付执行力》报名
更新时间: 2019 - 01 - 08
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距离国际绩效改进师™(IPP™)初级认证首期班开班已过去了一些时日(首期班开班时间:2018年12月8-9日),这段期间,学员们继续接受三周时间的线上辅导,陆陆续续已有一些优秀学员完成实践作业,获得结业证书。目前第三期班正在火热招生中,开班时间为2019年2月23-24日,地点上海,新学员们对即将到来的培训课程充满好奇和期待,心里会疑惑,课程是怎样的?能够给我带来什么?近日,我们收到了首期班学员潘红的培训感悟,可以为大家解答以上的问题。经征得她的同意,这里展示给接下来要接受认证的师弟师妹们。小目标、大改进——绩效改进培训心得物联网中心 潘红12月初在上海参加了初级绩效改进师的培训,在去之前有点忐忑也有些期待,忐忑的是绩效改进和我这个从事营销的人搭边吗?期待的是之前就听说这个培训内容很不错,对个人,可以知道如何管理自己,对集体知道如何管理一个团队。怀着期待的心情参加了2天一晚的培训,培训时间安排的非常紧,因为是一个完整的系统,系统性非常强,一环扣一环。感觉不能有半点松懈,听老师说上一期有一个学员出去接听了几分钟电话,回来再也没听懂了。两天一晚,被各种知识轰炸,有些懵,但更多的是感觉打开了一扇门的豁然开朗,门内展示的是一个系统的方法:对于一个目标,如何运用各种科学的工具进行分析?找到完成这个目标的关键因素,然后再对关键因素进行一层层的分解分析,最终找到关键症结,再找出应对的有效策略。一...
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