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仨月规划,只为打造精品,泸州老窖项目进入“精品课程的设计与开发”阶段

日期: 2017-08-20
浏览次数: 113

    三个月

    六座城市

    八次工作坊

    近40个文件产出

......

    伴随四个岗位课程体系的成果输出,泸州老窖销售公司销售岗位序列课程体系建设的第一阶段——课程体系建设规划,已画上圆满句号!

    目前,泸州老窖项目已经入第二阶段——精品课程的设计与开发。改进咨询首席顾问顾立民老师会从课程设计的基本理论入手,向学员介绍P-ADDIE模型,并围绕P-ADDIE模型带领学员完成课程设计与开发的计划、需求分析、设计、开发、实施与评估等各个阶段的具体工作。

【精彩回顾】

《绩效改进工作坊》

时间:2017年5月8日~9日

地点:成都

仨月规划,只为打造精品,泸州老窖项目进入“精品课程的设计与开发”阶段

《SOP工作坊》

时间:2017年6月6日~7日

地点:成都

仨月规划,只为打造精品,泸州老窖项目进入“精品课程的设计与开发”阶段

片区经理SOP编写

时间:2017年6月14日

地点:南京

仨月规划,只为打造精品,泸州老窖项目进入“精品课程的设计与开发”阶段

销售主管、业务代表SOP编写

时间:2017年6月15日

地点:石家庄

仨月规划,只为打造精品,泸州老窖项目进入“精品课程的设计与开发”阶段

《SOP验证、KSA提取工作坊》

时间:2017年6月22日~23日

地点:成都

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KSA编写及修正

时间:2017年7月3日

地点:上海

仨月规划,只为打造精品,泸州老窖项目进入“精品课程的设计与开发”阶段

KAS编写及修正

时间:2017年7月4日

地点:成都

仨月规划,只为打造精品,泸州老窖项目进入“精品课程的设计与开发”阶段

KSA编写及修正

时间:2017年7月5日

地点:北京

仨月规划,只为打造精品,泸州老窖项目进入“精品课程的设计与开发”阶段

《课程设计与开发工作坊》

时间:2017年7月25日

地点:泸州

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    午餐后,在亚马逊工作的我的“死党”朋友之一带领下,共同参观了刚刚起用一个半月的西雅图的球形总部(Amazon Eco Center, or the Amazon Sphere),确实令人惊叹!有关它的报道在中国已经很多,不再赘述。我们的结论是:很快,中国的某些大老板们会建多个这类新奇的玩意儿,并肯定超过贝索斯(Jeff Bezos,亚马逊创始人)。       去了AmazonGo 商店,刷手机进入,要什么随便拿什么,无需刷码、结账,五分钟后手机会收到所购商品的收银收据(发票)。亚马逊的无人商店概念与阿里巴巴、京东都不同,很有意思,好像更先进、更方便。
  • 2018 - 04 - 09
    点击次数: 23
    今天与西雅图的老友们相聚。 那是在2004年,是这些老友们说动了我,从明尼苏达州搬到了西雅图,真正买了房,实现了我的美国梦。这次ISPI开会在凯悦饭店,就在我原来工作的贝尔大厦(Bell Plaza)旁边。我原来的办公室在29层,鸟瞰西雅图和Lake Union 风景,距离著名的旅游景点之一西雅图公共市场(Public Market, or the Fish Market鱼市)走路不到十分钟。     那是在2003年夏天,当时我正好在30层会议室开会,收到了ISPI的消息,我的CPT (Certified Performance Technologist,认证绩效改进专家)通过了认证,成为第一个获得CPT认证的中国人。到今天已经15年了,恰巧今年我作为ISPI董事会成员,再次回到这里开会,感慨万千!     今天旁听了绩效改进大师、老朋友Roger Addison的工作坊,下午作为ISPI董事向大家介绍了ISPI,特别提到了这段历史,大家也都觉得是很巧的事情。    丁晖老师和我都对Roger Addison 很熟悉,2014年四月,我和丁老师第一次在美国介绍GPS-IE管理改进系统的时候,他非常认同,认为是个很好的创新。2014年底,我和丁老师在欧洲开工作坊,他也来参加了,那次他认为虽然GPS-IE虽与美国的不一样,但很落地,能非常高效、从根本上、系统地解决企业的问题并认真给我们提出过改进建议,并一直鼓励我们出书。我告诉他,今年年底前,《管理的逻辑》英文版能有望在美国付梓,他非常高兴。
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    2017年3月25日,改进咨询来到国泰君安证券金融学院。       此次改进咨询的丁晖老师,主要对国泰君安证券辅导《绩效改进推动战略落地》的课题。国泰君安证券各地区业务总经理,被丁晖老师分享的课程内容渐入式的带入到学习中。业务总经理们表示,“丁晖老师的课程内容,很触动,我们以前总是凭感觉做事,其实管理也是有公式的,按照公式做,就能够量化管理指标,提升业绩就是能预测,可以看到的。”      课程中,印象最深刻的是山东业务老大“张总”。他从起初的质疑到最后热情邀请丁晖老师前去山东开展辅导项目,转变非常大!      张总表示,“咱们公司这个培训,以前我参与的比较少,这次培训很受震动,作为成熟经理人来说要精细化,要科学管理。我们这个行业从银行到证券,基本都是往前走,很少回过头总结、沉淀我们管理的路径、模式到底对不对,好多东西要想清楚、说清楚、写清楚、做清楚,最后才能有一个清楚的结果。这次丁晖老师过来辅导我们,确实很受触动。”      此次学习,因受到国泰君安证券业务总经理高度认可,改进咨询将在4月1日再次受邀前去辅导。
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