运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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更新时间: 2017 - 05 - 16
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早年从事学校教育工作。曾就职于世界500强金融企业高管层,任职多年。积累了丰富的金融团队管理经验。十年来,应邀为数百家企业,万名学员进行培训,受到渠道、HR经理、学员综合好评,课程返聘率高。近年来专注体验式内训课程,有机融合了内训和体验式的教学优势,在提升团队责任心,凝聚力,创新思维,和沟通协调能力等方面积极探索,促动学员的自主学习意识。参与互联网时代下,创业型公司的管理,并为多家传统企业和学校管理顾问,协助组织的转型升级。擅长领域:体验式训练  通用管理。擅长行业:金融 、制造 、地产、商贸。服务客户:华安证券、安徽嘉润投资控股集团、合工大MPA、合肥电视台、京东方、中科大MBA、安徽电力、国家统计局、洽洽食品、恒达富士电梯、合富辉煌、怡亚通(供应链)、台达电子(台资)、ARN 环新(中日美合资)、合肥联宝 (中台合资)、福建金辉、绿城集团、合肥一中(国际班)、安徽中环集团、信地集团、三固·三方、国信证券、华夏银行合肥分行、招商银行合肥分行、建设银行寿春路支行、平安人寿安徽分公司、太平保险安徽分公司、安徽泰康人寿银保部、合肥天鹅湖万达、安利(中国)日用品(美资)、中国石油(安徽)公司、合肥八中、合肥四十五中、合肥五十中(新区)。
更新时间: 2017 - 04 - 13
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绩效改进顾问 专长:薪酬管理、绩效管理、组织设计人力资源管理专业,常年从事组织设计、人才测评、绩效管理、薪酬管理等领域的专业探索和项目实践工作,参与过多家大中型企业的管理咨询项目。 部分客户:中国电信、伟星新材、吉利集团、海恒集团、安凯客车、科大国创、安徽天禾种业、江苏天翼终端、北京四海华辰科技、安徽中杰信息科技、芜湖科远建材销售、常州聚弘新型建材等客户。
更新时间: 2017 - 12 - 11
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上海改进管理咨询有限公司咨询顾问专长:渠道能力提升、门店经营能力提升,培训体系建设、内训师团队建设、课程设计与开发等。曾就职于外企、国企,任团队经理、互联网策划,培训负责人等职位,有六年企业实践经验,两年电信行业咨询经验,讲究实用、高效。曾获得广东省用户服务满意明星,公司年度优秀内训师。服务客户:中国电信江苏无锡分公司、连云港电信分公司、广东清远电信分公司、广西北海电信分公司、云南曲靖电信分公司、大理电信分公司等。
更新时间: 2018 - 03 - 21
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绩效改进顾问专长:绩效改进、门店经营能力提升、组织设计等常年从事组织设计、人才测评、绩效管理、薪酬管理等领域的专业探索和项目实践工作,参与过多家大中型企业的管理咨询项目。 部分客户:中国电信、伟星新材、乐库智能车库、江苏天翼终端、北京四海华辰科技、安徽中杰信息科技、芜湖科远建材销售、常州聚弘新型建材等客户。
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