运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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管理创新2025

日期: 2017-07-13
浏览次数: 80

 

管理创新2025——打造效益倍增运营体系

浙大西子研究院联袂改进咨询

砥砺廿载 鼎新钜制


专业认证

      项目背景     


经过30多年的高速发展,中国经济走到了从数量扩张的外延式增长转向主要依靠科技进步的内涵式发展的关键节点上。时下,大数据、云计算、工业4.0等新技术新变革,以及外部环境的快速变化,给中国企业带来了前所未有的机遇和挑战。

当资本和机会来到面前,企业是否有足够强韧的运营体系和组织能力来应对,并将效益最大化,已经成为发展期企业和成熟期企业更上一个台阶的焦点。然而,现实是很多企业高管面临着一些困惑:

资本收益不理想?

战略不清晰?

体系不稳定?

组织执行力差?

创新能力弱?

业绩达成率低?

事业的发展离不开持续的学习!

在MBA、EMBA以及琳琅满目的总裁班都不再陌生的今天,哪里才是高层领导者交流和充电的最优选择?是不是感觉学习那么多课程却又很陌生,课程模块之间缺乏逻辑性、系统性,实际效果却远远不能落地,成为企业制胜的“一门利器”呢?

鉴于此,《管理创新2025——打造效益倍增运营体系》培训项目应运而生。

 

      课程定位     


商界西点,为企业培养“指挥官”

《管理创新 2025——打造效益倍增运营体系》项目,旨在通过专业学习国际先进的管理改进理论及创新运营模式,帮助组织和管理团队统一经营思路,建立管理逻辑,确保步调一致,持续稳定盈利,培养精英人才,最终使企业高管能够长期稳定地提升企业经营效益。

 

      我们的优势     


强强联手 铸造精品

本培训项目由浙江大学西子研究院与上海改进管理咨询有限公司强强联合,严格按照规范的课程设计与开发流程,共同研发、联合打造的精品项目。

名师首创 高管必修

本培训项目是海内外十多位顶级管理专家的智慧结晶,国内管理领域首创的系统性、强逻辑性、独特性的创新课程,必是企业成就效益倍增卓越运营体系的必修课!

系统培训 高效平台

《管理创新 2025——打造效益倍增运营体系》培训项目区别于目前市场上碎片式的教学方式与课程设计,十大课程模块系统化培养企业经营管理人才团队,将为企业高管打造效益倍增的高效学习平台。

实用战术 学以致用

引入国际先进的管理模式,提供最实用的管理技巧,掌握落地的策略、工具和方法;有效学习的过程,就是解决企业问题的过程!

持续学习 灵活掌握

回归学习的本质,推进持续学习、持续经营、持续改进,确保学习的有效性与全面性;以多样化、混合式的学习方式,让学习过程变得更加生动有趣、灵活实战。

 

      课程逻辑     


专业认证

 

      讲师团队     


专业认证企业管理研究专家 樊小刚

浙江大学西子研究院常务副院长,西子联合研究院院长、西子联合大学副校长、浙江西子航空紧固件董事长、浙江省管理咨询与培训协会副会长,长江商学院EMBA,浙大研究生导师。长期从事企业管理技术与协同创新研究与实践,致力于卓 越运营模式构建与创新发展。

 

专业认证20年绩效改进专家 丁晖

专注企业学习与绩效领域的实践与研究20年。国际绩效改进协会(ISPI)中国分会创始会员、“GPS-IE 管理改进系统TM”联合发明人,改进咨询联合创始人、CEO,曾担任中国管理培训联盟秘书长。担任数十家集团公司的绩效改进顾问,年辅导企业超过200天。

 

专业认证国际绩效改进协会(ISPI)董事 顾立民

国内著名学习发展与绩效改进专家,改进咨询联合创始人、首席顾问,“GPS-IE 管理改进系统TM”的联合发明人,中国人民大学“培训经理专业认证”教研组组长、特聘专家,华东师范大学特邀专家,国内多家企业的学习与发展顾问和导师,ATD《培训课程设计证书》课程中国唯一授权讲师,《培训》杂志特邀专家。

 

专业认证美国LMI领导力教练 郜军

清华大学、浙江大学、中国人民大学等高校特聘专家,曾任金杯集团担任过吉炭团委书记、汽车制造厂党委书记兼副厂长、实业公司总经理;东软集团担任分公司副总经理、数字医疗人力资源总监、培训中心总经理等管理职务。

 

专业认证国际知名精益管理专家 李若望

浙江大学西子研究院高级咨询导师,是国内著名的精益生产、六西格玛、约束理论三大系统整合专家,浙大MBA、南开大学MBA特邀讲师,著有《精益之旅》。曾任美国AT&T(美台电讯亚太区质量总监,获得台湾区最高全面品质管理奖)、台湾光宝科技(全球运筹处总厂长)、中国奥的斯(厂长/总经理),咨询和培训过电梯、航空、家具、电子等上百个行业。

 

专业认证欧盟委员会和中国商务部认证培训专家 童晖

欧盟委员会和中国商务部认证职业培训师,南京大学商学院EDP中心特聘讲师,人大网络继教特聘专家讲师,《培训》杂志评选首届全国百强管理培训师,是“2013年最受企业家欢迎的企业培训专家”。曾任微软AX项目顾问工程师、明基 F1顾问工程师、中欧国际职业教育培训中心高级讲师。

 

专业认证企业界现场改善实务专家 陈钦明

浙江大学西子研究院高级咨询导师。台湾清华大学工业工程硕士。曾服务于美国 AT&T 美台电讯公司、台湾光宝科技公司、香港松景集团、日商 Nakayo 通讯株式会社、金仁宝集团,担任过全球品质保证处处长、海外采购执行长、资材处资深处长、厂长、总经理等职务。

 

专业认证实战派企业文化专家 林锋

浙江大学西子研究院院长助理、西子联合企业研究院院长助理,厦门大学MBA。兼任浙江省特种设备与能源计量环保创新技术服务平台理事、浙江省企业管理创新试点单位评审专家、浙江省企业经营管理人才培训基地评审专家,曾任省属企业海港集团温州港办公室主任、西子联合控股有限公司董事长助理等。

 

专业认证实战派运营管理专家 赵玉刚

浙江改进企业管理咨询有限公司首席顾问,哈尔滨工程大学管理科学与工程专业硕士,从事企业运营管理、绩效管理工作16年;擅长企业供应链管理体系、运营管控系统的搭建优化,在经营预算与目标管理、业务流程优化、组织绩效设计与改进、精益成本控制、作业现场诊断与改善等领域积累了丰富的实战经验。曾任娃哈哈集团天津工厂副总经理、娃哈哈集团运营管控高级经理、柳桥集团总裁助理、摩尔农庄副总经理。

 

      改进咨询三大产品     


专业认证

一核双翼:咨询产品是核,专业认证和培训课程是翼;一核驱动双翼,双翼策应一核。

资源共享:三大产品共享管理改进系统及实战案例、数据。

独立完整:三大产品各有完整逻辑体系,能独立帮助企业解决实际问题。

互为补充:咨询产品从思想根本上改变管理者的认知;专业认证让管理者掌握系统的方法并获得权威认证;培训课程针对现实问题提出具体办法。

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《管理创新 2025——打造效益倍增运营体系》

浙江大学西子研究院管理改进中心

管理改进驱动效益倍增!

帮助百万管理者成就梦想!

将让您更具国际视野、富有领导魅力!

 

 

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