运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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更新时间: 2017 - 07 - 13
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通过绩效分析,寻找关键岗位能力要素,规划培养路径

评估能力差距,制定培养方案和培养机制

 

更新时间: 2017 - 07 - 13
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通过企业商业模式\发展模式\增长战略\管控模式\发展阶段的分析

明确业绩突破的方向和目标;构建六度策略组合,形成最优策略

更新时间: 2017 - 07 - 13
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通过2天的工作坊掌握绩效改进;结合岗位和业务进行实操演练

点评辅导,巩固知识,内化提升;通过能力认证,达到合格

 

更新时间: 2017 - 07 - 13
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帮助企业进行战略澄清及分解

将年度经营目标转化为全员价值创造的结果兑现运行机制

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