运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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更新时间: 2018 - 10 - 17
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一切运营动作的目标,都是为了改进业绩,包括提高销量、降低浪费、稳定品质、促进效率,本课程从经营者的视角系统审视企业现状,运用GPS-IE模型构建与运营相配套的管理系统,助力企业运营模式升级,实现业绩持续增长。

更新时间: 2018 - 10 - 18
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追求增长突破是每个企业的不懈追求,任何规模的企业基于其现有的资源条件,都有且有一个最佳的战略突破的焦点!如何找准这个焦点?如果处于极度竞争的市场环境,那么企业不仅要聚焦于主营核心业务,还要聚焦于一个细分品类、一个差异化特性,甚至进一步更要聚焦于某一类消费人群、某一销售渠道、某一区域市场上去,才能在同质化大竞争时代,有机会找准突破增长困局的焦点,成就主导品牌!

更新时间: 2018 - 10 - 18
浏览:33

市场在发展,销售业绩总是无法突破,销售目标总是无法达成,是哪些因素影响了市场销量的增长?我们应转换思维,找到需求到增长过程中业绩达成的关键驱动要素,这才是营销的根本,不要用固有的思维应对市场的变化,而是要有系统的思考,找到关键问题点,设计解决方案,并推动计划的有效实施,最终提升销售组织能力,实现企业营销转型和销售突破,驱动业绩持续增长。

更新时间: 2018 - 10 - 18
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决定企业能否做大做强的关键正是商业基因!美国人用流程在复制企业,而中国企业满世界找能人。麦当劳、沃尔玛的经验影射出一条管理真谛:三流的员工 + 一流的流程 = 一流的价值。小企业靠能人,大企业靠系统;早期生存靠能人,中期发展靠系统。


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