运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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      北京改进伟业管理咨询有限公司     


北京改进伟业管理咨询有限公司是由改进咨询与众合资本(http://www.partnercapital.com.cn/)联合成立,致力于绩效改进咨询,提升企业经营效能和团队业绩,从而成就伟业。改进伟业由一批致力于运用科学的管理方法来提升企业经营效能的专家团队构成。其宗旨是帮助企业的管理者站在经营者的视角分析、优化、设计相对应的管理体系。运用管理改进集团"GPS-IE管理改进导航系统",帮助企业建立起管理底盘,实现"用较小的资源实现企业战略目的"的目标。改进伟业为企业建立的"业绩仪表盘"能够灵敏反映企业的经营健康状况,并为企业的战略优化和战略选择提供及时、必要的数据支撑。

 

      产品与服务     


改进商学院培训服务:《改进大师-卓越绩效班》、《改进大师-系统设计班》、管理改进系列内训

管理改进体系设计及落地辅导

管理改进咨询项目

 

      专家团队     


上海改进管理咨询有限公司(总部)

孔庆斌

原联想集团大联想学院 院长

国际绩效改进协会中国分会副主席

DDI认证讲师。

80年代就学,获工科学士和哲学硕士,对哲学实用化有比较浓厚的兴趣。曾在高校、政府工作,97年4月加入联想集团,历任过联想合资公司总经理、FM365管理总监等职务,2005年4月开始任大联想学院院长,负责联想上万家渠道老板的培训和咨询,亲自深度参与指导过数十家联想渠道十倍以上的成长过程,对企业的发展和变革有深刻理解和研究,对渠道大学建设有独特的成功经验,是很多上市公司的常年管理顾问和渠道大学建设咨询顾问。

个人定位:中国成长型企业老板最知心、最富真知灼见的顾问和伙伴

个人使命:以“引领企业成为民主型公司、引导老板成为清教徒式老板”为己任。


上海改进管理咨询有限公司(总部)

孙克山

高级咨询顾问

擅长产品营销、互联网、项目管理与培训沟通。曾改革Think产品4P,销量翻4倍。曾创新ThinkPad互联网销售模式,年销售计算机上万台。曾管理华为上亿元项目群,创建2006年冬奥会“流程+手册”模式。创立的“知行汇”培训沟通体系覆盖11万人,沟通效率由30天提升为1天。

16年500强工作经验,北邮硕士学位。曾在联想工作13年,在华为工作2年,在三星工作1年,在欧洲工作半年。获北京邮电大学项目管理硕士学位。

 

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联系电话:010-65020018    18610063960

联系人:孙老师

 

 

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