运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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      大道博一培训有限公司     


大道博一管理培训有限公司官网:http://www.tmt.com.cn/

大道博一管理培训有限公司(简称:大道博一)是改进咨询的控股子公司、成员企业,是一家专门从事提升组织绩效的培训公司。

大道博一是由丁晖先生发起创建,其个人从事培训咨询业20多年,担任多家企业绩效改进顾问。基于管理改进的十大原则和标准,多年来,聚集了一大批致力于“管理改进技术”的专业人士,以“敬畏、探索、守本、真心”为核心理念,积极探索中国企业提升组织绩效的理论创新和实践突破。

大道博一立足全国市场,以帮助企业建立高绩效团队、持续提升业绩为使命,用“GPS-IE管理改进系统”的核心技术,针对大中型企业以及成长型企业开发形成了管理改进和绩效改进的系统课程。

近年来,大道博一专家团队为国内多家知名企业提供绩效改进的培训和辅导服务,其中包括招银大学、中石化管理学院、中国移动四川分公司、中国电信四川分公司、中国联通合肥分公司、隆平高科(000998)、诺和诺德(中国)、拜耳医药(中国)、浙江物产(600704)、顺德农商银行、万达环球旅行社、丰乐集团(000713)、伟星新材(002372)、江淮汽车、科大讯飞(002230)、上汽集团(600104)、南汽集团等。另外,公司的核心专家还在北京大学、清华大学、北京师范大学、浙江大学、南京大学、中山大学等著名高校分享绩效改进课题或担任老师。

大量中小型企业也在运用“绩效改进技术”提升绩效。通过“GPS-IE管理改进系统”的导入,组织业务管理者和人力资源部门有效运用绩效改进管理技术,帮助成员澄清组织战略、定义业绩结果、界定驱动要素、梳理问题原因、设计业绩策略、制定推动计划、开展复盘总结等工作,将有限的经历和资源投放到最需要解决的问题上,从而有效地提升企业经营业绩和改进运营管理效率。

大道博一认为,中国企业必须从原理和经验管理阶段,走上体系和套路管理阶段,打造更科学、更强壮、更高效的运营体系,培养想做、能做、会做的运营团队。这是中国企业必须经历的阶段,这也是大道博一的历史使命!

 

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