运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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      北京改进伟业管理咨询有限公司     


北京改进伟业管理咨询有限公司是由改进咨询与众合资本(http://www.partnercapital.com.cn/)联合成立,致力于绩效改进咨询,提升企业经营效能和团队业绩,从而成就伟业。改进伟业由一批致力于运用科学的管理方法来提升企业经营效能的专家团队构成。其宗旨是帮助企业的管理者站在经营者的视角分析、优化、设计相对应的管理体系。运用管理改进集团"GPS-IE管理改进导航系统",帮助企业建立起管理底盘,实现"用较小的资源实现企业战略目的"的目标。改进伟业为企业建立的"业绩仪表盘"能够灵敏反映企业的经营健康状况,并为企业的战略优化和战略选择提供及时、必要的数据支撑。

 

      产品与服务     


改进商学院培训服务:《改进大师-卓越绩效班》、《改进大师-系统设计班》、管理改进系列内训

管理改进体系设计及落地辅导

管理改进咨询项目

 

      专家团队     


北京改进伟业管理咨询有限公司

孔庆斌

原联想集团大联想学院 院长

国际绩效改进协会中国分会副主席

DDI认证讲师。

80年代就学,获工科学士和哲学硕士,对哲学实用化有比较浓厚的兴趣。曾在高校、政府工作,97年4月加入联想集团,历任过联想合资公司总经理、FM365管理总监等职务,2005年4月开始任大联想学院院长,负责联想上万家渠道老板的培训和咨询,亲自深度参与指导过数十家联想渠道十倍以上的成长过程,对企业的发展和变革有深刻理解和研究,对渠道大学建设有独特的成功经验,是很多上市公司的常年管理顾问和渠道大学建设咨询顾问。

个人定位:中国成长型企业老板最知心、最富真知灼见的顾问和伙伴

个人使命:以“引领企业成为民主型公司、引导老板成为清教徒式老板”为己任。


北京改进伟业管理咨询有限公司

王成

改进咨询创始合伙人、副总裁;

学习发展专家、绩效改进资深顾问;

专长:人力资源、学习与发展、绩效改进;

浙江大学西子研究院改进中心副主任/高级顾问;

从事企业管理咨询与培训14年,在人才及领导力发展、组织绩效改进、课程设计与开发、课程实施等方面积累了丰富经验。


服务客户:

中国移动、中国电信、中国联通、诺和诺德、中信银行、顺德农商银行、招商银行、兴业银行、中国银行、浙江物产、科大讯飞、江淮汽车、新华集团、合肥联通、六安联通、安徽联通、丰乐种业、四川电信、香港联亚、缔元信、万达旅业、中国科技大学、浙江大学等。

 

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地址:北京市朝阳区景华南街1号旺座中心东塔1517室

联系电话:18655102228

联系人:王老师

 

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