改进咨询(全称：上海改进管理咨询有限公司）及其分子公司，由丁晖和顾立民共同创建。改进咨询基于中国本土管理实践、吸纳国际原则、历经十年研发出具有系统性、逻辑性、结果导向性和可持续发展性为特点的落地创新管理方法论——“GPS-IE®管理改进系统”。该方法论曾帮助30多个行业的300多家企业提升组织效益，并提升管理者个人的系统管理能力。2023年，该方法论入选中国企业联合会管理咨询委员会“2023年度管理咨询经典工具”。

       因“GPS-IE®管理改进系统”对国际绩效改进领域的突出贡献，2018年国际绩效改进协会(ISPI)正式发布了以此方法论为基础的管理能力国际认证项目：国际绩效改进师(IPP，初、中、高级)，以及培训专业技术认证 ：国际认证课程设计师(CID，初、中、高级)。同时，顾立民先生在2023年正式赴任国际绩效改进协会（ISPI）主席（任期2023-2025年）。

       改进咨询专注企业管理创新技术(含绩效改进)的研究与实战应用。在组织绩效方面，基于企业发展阶段和实际需求，以“一切均生意”为核心原则，帮助企业回归管理的数学算法和逻辑设计，助力企业数字化转型，帮助组织成长、转型与变革；并通过系统诊断、培训课程、咨询项目、辅导认证等方式，为企业提供从新战略解码到组织设计，从效益提升到人才培养的系统性解决方案服务。个人成长方面，以企业需求为出发点，以个人职业发展为目标，为个人或企业管理团队提供通过IPP初、中、高级学习、辅导和项目实践，为企业提供绩效改进服务，从而为企业创造价值的能力成长系统性解决方案。

顾立民先生在2021年被全球会员选举为ISPI候任主席(任期2023-2025年)，并于2023年4月上任就职。

国际绩效改进协会（ISPI）于1962年在美国成立，是全球绩效改进领域的专业协会，是深入研究绩效改进技术的专业机构。近60年来，众多企业企业通过绩效改进的理论和技术提升业绩，在全球多个国家设有分会。

2003年，顾立民先生成为第一个获得ISPI国际绩效改进专家（CPT）认证的中国人。

2015年，顾立民先生主导翻译了《ISPI绩效改进指南》。

2017年，顾立民先生成为ISPI成立以来首位亚洲籍董事会成员， 兼任ISPI奖项委员会主席、ISPI合作委员会主席、曾任ISPI认证委员会主席。

2018年，以改进咨询自主知识产权的GPS-IE®管理改进系统为理论基础，ISPI发布了国际绩效改进师IPP、国际认证课程设计师CID认证。