运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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公司简介


公司简介

改进咨询的全称:上海改进管理咨询有限公司。

改进咨询是专门从事企业运营模式升级、提供绩效改进服务的供应商。作为中国管理业界唯一拥有绩效改进技术自主知识产权的咨询公司,专注于组织管理改进、绩效改进的技术研究与服务,帮助中国企业升级组织管理系统,打造高绩效组织,驱动业绩倍增。

GPS-IE®管理改进系统”是领先世界的创新型管理方法论。其系统性和实战落地性,受到了国际和国内企业管理者的高度认同。

改进咨询是国际绩效改进协会(ISPI)、人才发展协会(ATD)的会员单位,是国际培训标准委员会(IBSTPI)的理事单位,是国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)创始单位,创始人顾立民先生主导了ISP-AP的建立。

是中国管理咨询行业唯一一家以自主创新的方法论参加国际绩效改进交流的专业咨询机构。


联合创始人:丁晖

公司简介

国际著名管理创新专家,GPS-IE®管理改进系统联合发明人

管理畅销书《管理的逻辑》第一作者, 改进咨询联合创始人、CEO

国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)创始会员、副理事长

国际注册绩效改进专家(CPT,2017,国际绩效改进协会ISPI颁发) 

国际绩效改进协会IPP™(国际绩效改进师™)认证项目创始人、导师、教练和评委

中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员、中国管理科学学会(CMSS)理事

浙江大学西子研究院管理改进中心主任、大道博一管理培训有限公司创始人、董事长

《中外管理》杂志年度论坛特邀嘉宾主持,《培训》杂志常务理事

每年多家国内外论坛的主讲嘉宾和主持,曾在美国、欧洲多次举办工作坊,向国外输出中国自主创新的管理方法论

曾担任中国管理培训联盟秘书长。拥有二十多年丰富的管理咨询、辅导、培养优秀人才的经验,自2006年开始为众多上市公司、全球《财富500强》公司及成长型企业探索管理升级和业绩提升的模式和方法;作为中国电信集团(0728)、伟星新材(002372)、物产中大(600704)等多家集团公司常年高管导师,帮助多家企业实现业绩倍增与翻番,年辅导企业平均超过200天。


联合创始人:顾立民

公司简介

国际著名管理创新、学习发展专家,改进咨询联合创始人、首席顾问

GPS-IE®管理改进系统联合发明人,管理畅销书《管理的逻辑》作者

国际绩效改进协会(ISPI.org)董事(since 2017)

国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)创始人、执行理事长

国际培训标准委员会(IBSTPI.org)理事(2011-2017)

国际绩效改进协会IPP™(国际绩效改进师™)认证项目创始人、导师、教练和评委

国际绩效改进协会CID™(认证课程设计师)认证项目创始人、导师、教练和评委

人才发展协会ATD课程设计证书课程(DL)中国首席讲师

中国人民大学特聘专家、“培训经理专业认证”教研组组长,天津外国语大学客座教授

华东师范大学特邀专家,国内多家企业大学及学习发展顾问和导师

曾任职于多家国际顶级的跨国集团及顶尖的管理咨询机构:

——IBM 中国全球服务中心学习与知识总监,兼学习与发展部总监

——爱立信 (Ericsson) 中国学院能力管理咨询资深经理

——全球著名管理咨询机构 HayGroup 合益集团中国区资深顾问

——美国贝尔凯斯特 (Qwest) 国际通讯公司培训经理、资深课程设计师、绩效改进认证专家

——国际绩效改进协会 (ISPI) 明尼苏达州分会会长(2001年和2002年)


GPS-IE®管理改进系统简介

1.具备严密的底层数学逻辑,能将经验式的管理升级为数学式算法使管理成为确定性事件;

2.是一套系统的方法论,帮助企业建立统一的管理语言,形成一致的策略和行动,内部聚焦消除内耗,实现资源效益最大化;

3.提供成套IT手段,通过“运营仪表盘”实时跟踪业务数据,为管理者提供实时的集团管控工具,确保目标必达。

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顾立民、丁晖100%自主研发

基于多年本土管理实践,系统、落地、实用

经过十多年时间研发而成

在多个行业、企业得到成功应用


《管理的逻辑》:经典力作,管理学界创新!

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作者:丁晖、顾立民

出版社:电子工业出版社

出版时间: 2017.10.1.

购买:当当网有售(下方二维码)

公司简介

本书把传统的语文式管理引领到现代化的数学式管理,是做事科学做人哲学的有机结合体,对企业管理者带来革命性的价值,深受管理者和同行的好评。

顾立民老师多年来致力于改善中国培训“五无俱全”的状况(无理论、无标准、无专业、无行会、无大师),从美国引进、主译了人才发展、绩效改进经典书籍,以及时填补中国的空白,并在2017年出版了多年来对企业系统化管理和运营探索的成果:《管理的逻辑》

2002:《培训方式的革命—电子化学习指南》

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2011:《ASTD培训经理指南》 75万字,培训宝典三部曲之一

2015:《ISPI绩效改进指南》 200万字,培训宝典三部曲之二

2016:《ATD学习发展指南》 100万字,培训宝典三部曲之三

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(此三部曲的书名均由顾立民老师命名)

2016:《培训就是答案》

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2017:《管理的逻辑》 中国本土创新的管理理论,在国际上赢得好评


国际组织的认可

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2017年4月,基于对GPS-IE®系统的认可,改进咨询联合创始人顾立民先生通过ISP全球会员投票,被正式选为“国际绩效改进协会” (ISPI) 董事,任期两年(2017-2019),成为该协会1962年成立以来第一位来自中国的董事!

ISPI是世界上专门从事组织绩效改进的专业性组织,是国际上的权威性组织,每年出版大量的最新理论研究与实践成果,是绩效改进专业人员的理论与实践源泉。

顾立民先生的当选,不仅是对个人的认可,更是提升了中国在该领域的地位和话语权,同时也彰显了国际上对中国绩效改进领域的更大期待。

2017年5月,改进咨询成为ISPI战略合作伙伴。


ISPI亚太中心成立

2018-11-10 杭州,顾立民老师主导了ISPI亚太中心的成立!

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改进咨询的GPS-IE®方法论得到了ISPI官方认可,成为自1962年成立以来第一个非美国本土方法论为认证项目基础的方法论!

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ISPI-AP亚太中心成立过程

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ISPI-AP愿景与使命

愿景:

绩效改进的创新者和领导者!

使命:

传播ISPI成熟理论、方法论及品牌

扎根中国、立足亚太,为管理者赋能

总结提炼具有中国特点的管理改进理论


改进咨询特点

特点:发现了管理的底盘逻辑——管理的量化规律!

公司简介

愿景: 中国管理改进技术世界领先!

使命: 帮助企业建立高绩效的团队,持续提升业绩!

价值观: 敬畏、探索、守本、真心!

经营原则: 同一个改进,同一个声音,铁的纪律,说到做到!


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市场合作:wangcheng@gps-ie.com
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