运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
关于改进 About us

公司简介

上海改进管理咨询有限公司是一家创新型管理咨询机构(简称改进咨询),专门从事组织管理改进、绩效改进技术研究与服务,专注于帮助中国企业的组织绩效改进,以打造高绩效组织、持续提升组织和人员业绩、帮助众多企业成功为使命。公司拥有浙江改进、北京改进、江苏改进、成都改进、安徽改进、大道博一、上海事业部等全资、控股子分公司。

改进咨询是国际绩效改进协会(ISPI)、人才发展协会(ATD)的会员单位,是国际培训标准委员会(IBSTPI)的理事单位。

   改进咨询联合创始人顾立民先生现担任国际绩效改进协会(ISPI)董事,曾担任ISPI明尼苏达州分会会长(2001年和2002年),同时还担任国际绩效改进协会中国分会(ISPI-China)的副主席、中国职协绩效改进委员会专家委员;联合创始人丁晖先生从事培训咨询行业近20年,担任多家企业的绩效改进顾问。基于绩效改进的十大原则和标准,顾立民和丁晖联合发明了“GPS-IE管理改进系统”。

改进咨询的顾问团队全部以研究GPS-IE管理改进系统为核心工作内容,立足于国际领先管理改进技术的学习与总结、国内企业绩效改进技术的研究与实践,把国际绩效改进技术与中国企业发展实际相结合,将“绩效改进”系统发展成为“管理改进”系统,真正贯通了管理改进全过程,帮助了众多企业成长,并受到普遍欢迎。

改进咨询的主要服务形式为企业咨询、内训课程、公开课程和管理软件,其核心理念、方法论、案例和数据库均来自对GPS-IE管理改进系统的研究和实践。

     改进咨询,驱动业绩倍增!

· 愿景:    中国管理改进技术领先!

· 使命:    帮助企业建立高绩效的团队,持续提升业绩!

· 价值观:  敬畏、探索、守本、真心!

· 经营原则:同一个改进,同一个声音,铁的纪律,说到做到!




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市场合作:wangcheng@gps-ie.com
咨询热线:400-021-6691 / 18655102228 
 
地址:中国 .上海市长宁区仙霞路99号尚嘉中心1539室
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