运用GPS-IE方法论 解决企业问题,驱动业绩倍增
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新闻动态 / News [more+]
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在充满机遇和挑战的时代风口,新商业时代已经来临。面对科技与商业的不断融合发展,不同文化元素的碰撞和交集越来越多,同时也带来令人欣喜的机遇,不同经济及文化的渗入中,亟待驱动更多创新变量。     浪潮之中,谁能突破常规与传统的边界,用创新引领行业的发展与进步,为未来创造无限想象的空间?谁能把握发展机遇,建立高绩效组织,以适应瞬息万变的环境?谁能真正推动创新战略落地,实现...
2018 - 05 - 16
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5月11日,改进咨询联合创始人、CEO丁晖老师受邀参加中外管理商学院•平遥书院揭牌仪式。      揭牌仪式后,丁晖老师为到场的130多位企业家与嘉宾,奉上了一场主题为“绩效改进推动战略落地”的演讲。      丁老师以“一切均生意”的理念为核心,围绕“组织的绩效改进”和“转型战略的逻辑”进行重点演讲。在“组织的绩效改进”方面,丁老师以人...
2018 - 05 - 16
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丁晖老师、顾立民老师和学员留影      5月7日和8日,《改进大师•卓越绩效工作坊》在上海举办了第55期。每一期的开办都引来了众多的学习者,此次参与的学员有:东方航空、欧冶金融、新舟教育等企业。     丁晖老师是该课程的授课老师,沉稳,思维缜密,回应精准系统,直击管理痛点。课程中有精彩的改进案例分享,有烧脑的课后作业,有精准的点评,有...
2018 - 05 - 11
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5月9日,受中国银行四川省分行的再次邀请,改进咨询联合创始人、CEO,《管理的逻辑》作者丁晖老师为中国银行四川省分行各支行领导做“管理的逻辑”企业内训。课程以“GPS-IE管理改进系统™”为核心,通过解码“做事的科学”和“做人的哲学”为管理者带来组织业绩提升的基础逻辑和管理方法,得到参训学员的一致好评。      课程期间,丁晖老师受到参训学员的热烈追捧,《管理的逻辑...
2018 - 05 - 11
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4月22-23日,改进咨询联合创始人、CEO丁晖老师带领来自卓尚服饰(杭州)有限公司、中国电信江苏公司、臻和(北京)科技有限公司、浙江佳仕豪科技有限公司、杭州中天高科医疗器械有限公司、南京圣和药业有限公司、中欧商学院、北京投资公司、浙江省医疗器械行业协会等企业与组织的近40多位高管,在杭州开展了为期2天的《改进大师·卓越绩效班》工作坊。     《改进大师&...
2018 - 04 - 25
About us / 关于我们
上海改进管理咨询有限公司是一家创新型管理咨询机构(简称改进咨询),专门从事组织管理改进、绩效改进技术研究与服务,专注于帮助中国企业的组织绩效改进,以打造高绩效组织、持续提升组织和人员业绩、帮助众多企业成功为使命。公司拥有浙江改进、北京改进、江苏改进、成都改进、安徽改进、大道博一、上海事业部等全资、控股子分公司。改进咨询是国际绩效改进协会(ISPI)、人才发展协会(ATD)的会员单位,是国际培训标准委员会(IBSTPI)的理事单位。   改进咨询联合创始人顾立民先生现担任国际绩效改进协会(ISPI)董事,曾担任ISPI明尼苏达州分会会长(2001年和2002年),同时还担任国际绩效改进协会中国分会(ISPI-China)的副主席、中国职协绩效改进委员会专家委员;联合创始人丁晖先生从事培训咨询行业近20年,担任多家企业的绩效改进顾问。基于绩效改进的十大原则和标准,顾立民和丁晖联合发明了“GPS-IE管理改进系统”。改进咨询的顾问团队全部以研究GPS-IE管理改进系统为核心工作内容,立足于国际领先管理改进技术的学习与总结、国内企业绩效改进技术的研究与实践,把国际绩效改进技术与中国企业发展实际相结合,将“绩效改进”系统发展成为“管理改进”系统,真正贯通了管理改进全过程,帮助了众多企业成长,并受到普遍欢迎。改进咨询的主要服务形式为企业咨询、内训课程、公开课程和管理软件,其核心理念、方法论、案例和数据库均来自对GPS-IE管理改进系统的研究和实践。     改进咨询,驱动业绩倍增!· 愿景:    中国管理改进技术领先!· 使命:    帮助企业建立高绩效的团队,持续提升业绩!· 价值观:  敬畏、探索、守本、真心!· 经营原则:同一个改进,同一个声音,铁的纪律,说到做到!
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